森隆国际地产项目规划与定位建议.ppt

森隆国际地产项目规划及定位建议;市·场·篇 调查分析;昆山区位及行政划分;个案分析;个案分析;个案分析;个案分析;商·业·部·分 定位及规划建议;市场定位;部落格：依托地块形态，自然形成“Block”（街区）格局。 主题商业：根据地块形态，对不同业种/业态进行划分，让各自的商业主题在其中即发挥各自的优势，又起到相互补充的作用。 聚点：在此，不是单一的商业体，是多元生活的聚集地，更是区内多彩生活的聚焦点。 ;规划建议;难点 本项目是规划区内首批建设项目，区域环境仍不成熟。 地块内现规划动线不利于从成熟区域的人流导入，影响商业的初期经营。 周边商务服务类的规划体量颇大，日后会形成内部竞争。 地块内河道规划不能独自形成亮点。;房地产E网-fdcew倾力打造房地产物业管理资料库,汇聚海量的免费管理资料。;;打通北面地块 以社区内步行街的形式，连通“中华园路”和规划路;利用天然河道，整体形成酒吧餐饮风情线。;尽量缩窄该条规划路的宽度。 弱化市政道路的相关设施。 减少红线退界尺寸。;街铺是商业价值最大化的形式。 在地块现状的基础上，结合实际可实现的经营条件，划出最多的街铺量。 初步测算的商业总规划面积3万平方米左右。;建筑形态：一层 建筑面积：2700m2 业种：文化用品/小型书店/动漫用品/冰室/少量零售;建筑形态：一层（双边） 建筑面积：3000m2 业种：家具品/工艺品/食品/手工制作精品/少量零售;规划建议;规划建议;规划建议;零售：6800m2;餐饮娱乐：10000m2;会馆：6000m2;美容/美体/保健：1500m2;展示厅：1500m2;城市超市：500m2;培训学校：1000m2;社区配套：2000m2;统一有序的经营管理，是一个商业体成功之本。 在商业项目建设之初，商业管理团队的介入，将对项目的成败起到至关重要的作用。 商业体的初期培育，必须得以开发商与商业管理团队的共同支持，因此可售的商铺比例建议小于商铺总量的70%。;张家港购物公园;上海朱家角南北广场;上海铜仁路酒吧街;上海雁荡路步行街;西安西北商贸中心;住·宅·部·分 定位及规划建议;市场定位;“LIVING POD”概念来源于苹果MP3播放器ipod，意指整合复杂机能，以更便捷、更时髦的姿态满足使用者的体贴性。 延伸到居住领域，即意味着进一步加大设计在普通建筑中的分量，利用科技化手段解决人性化问题，不仅有更丰富实用的生活功能，更让居住者在其中获得愉悦的审美享受。 “LIVING POD”力图通过复杂的过程，得到简单的东西，实现一种融洽闲适的生活态度。 ;“设计”是LIVING POD的核心，一切都是为了更简单舒适的生活。 “滴…滴…滴，输入密码，家门就开了；一面电视墙，在客厅与卧室之间，跟随着你翻转；带有MP3数据接口，卫生间也是爱乐者的天堂……”以上这些生活随想尽在LIVING POD的设计中。 LIVING POD欢迎业主分享生活中的创意与感悟，通过不断改进与增加，让产品更加完善。强调“设计来源于生活”，LIVING POD是开放的﹑互动的﹑生活的。;选择简约、现代的北欧风格为基调，辅以细节雕琢，为整个建筑群注入时尚、高雅的产品气质。 银白色铝合金框与超大面积透明玻璃阳台，诠释出现代风格建筑的人本主义理念，凸窗、飘窗不同块面组合排列，通透光体建筑成为城市视线焦点。 高低错落的建筑天际线，灯光映衬下倍显时尚现代。 ;共享性：作为公共景观空间组团，应具有共享性，能够促进邻里和睦。多元化人性道路系统的设计，同时具备车行、步行、景观绿化、居民交流公共空间等多种功能。 私密性：作为住区空间，在规划上有效控制居住的密度，从而产生独具特色的居住领域感和归属感，带给人一种安全稳定的感觉。 ;采用框架剪力墙结构形式，空间自由，灵动流畅，两房拼一房，一房改两房，灵动空间，随心所欲。 从精致一房，到舒适两房，从体面三房，到大气四房，无不展现现代居住理念的多样性和变通性。;智能化系统：以现代科技成果，为居住提供最便捷、最舒适、最安全的生活氛围。 物业管理：保洁、安防，只是社区管理的起步。在此基础上需被强化的，是与业主之间的直接沟通，和提供全面、细致的周全服务 会所设施：运动，休憩，交流，学习……这些都将在会所这个平台形成的功能。;Thank you