2019年博思软件部门协作满意度调查表（上半年）（可编辑）.doc

2019年博思软件部门协作满意度调查表（上半年） 第1页1.您所在的部门[单选题] ○人力资源部 ○企管部行政部 ○企管部后勤部 ○企管部品宣部 ○企管部法务部 ○企管部运营部 ○财务商务部资金部 ○财务商务部会计部 ○财务商务部规划部 ○财务商务部商务部 ○北京运营管理部销售平台管理部 ○北京运营管理部项目管理部PMO ○北京运营管理部综合部 2.您所反馈的评价协作部门[多选题]□人力资源部 □企管部行政部 □企管部后勤部 □企管部品宣部 □企管部法务部 □企管部运营部 □财务商务部资金部 □财务商务部会计部 □财务商务部规划部 □财务商务部商务部 □北京运营管理部销售平台管理部 □北京运营管理部项目管理部PMO □北京运营管理部综合部 3.协作态度（及时响应，具有服务意识，积极沟通态度良好）[矩阵单选题]非常满意——协作态度（及时响应，具有服务意识，积极沟通态度良好）满意——协作态度（及时响应，具有服务意识，积极沟通态度良好）一般——协作态度（及时响应，具有服务意识，积极沟通态度良好）不满意——协作态度（及时响应，具有服务意识，积极沟通态度良好）非常不满意——协作态度（及时响应，具有服务意识，积极沟通态度良好）人力资源部 ○ ○ ○ ○ ○企管部行政部 ○ ○ ○ ○ ○企管部后勤部 ○ ○ ○ ○ ○企管部品宣部 ○ ○ ○ ○ ○企管部法务部 ○ ○ ○ ○ ○企管部运营部 ○ ○ ○ ○ ○财务商务部资金部 ○ ○ ○ ○ ○财务商务部会计部 ○ ○ ○ ○ ○财务商务部规划部 ○ ○ ○ ○ ○财务商务部商务部 ○ ○ ○ ○ ○北京运营管理部销售平台管理部 ○ ○ ○ ○ ○北京运营管理部项目管理部PMO ○ ○ ○ ○ ○北京运营管理部综合部 ○ ○ ○ ○ ○4.专业高效完成（良好的专业能力，高质量解决问题和完成协作）[矩阵单选题]非常满意——专业高效完成（良好的专业能力，高质量解决问题和完成协作）满意——专业高效完成（良好的专业能力，高质量解决问题和完成协作）一般——专业高效完成（良好的专业能力，高质量解决问题和完成协作）不满意——专业高效完成（良好的专业能力，高质量解决问题和完成协作）非常不满意——专业高效完成（良好的专业能力，高质量解决问题和完成协作）人力资源部 ○ ○ ○ ○ ○企管部行政部 ○ ○ ○ ○ ○企管部后勤部 ○ ○ ○ ○ ○企管部品宣部 ○ ○ ○ ○ ○企管部法务部 ○ ○ ○ ○ ○企管部运营部 ○ ○ ○ ○ ○财务商务部资金部 ○ ○ ○ ○ ○财务商务部会计部 ○ ○ ○ ○ ○财务商务部规划部 ○ ○ ○ ○ ○财务商务部商务部 ○ ○ ○ ○ ○北京运营管理部销售平台管理部 ○ ○ ○ ○ ○北京运营管理部项目管理部PMO ○ ○ ○ ○ ○北京运营管理部综合部 ○ ○ ○ ○ ○5.责任担当（协作中出现问题时，积极主动解决，能够顾全整体利益，而非个人利益）[矩阵单选题]非常满意——责任担当（协作中出现问题时，积极主动解决，能够顾全整体利益，而非个人利益）满意——责任担当（协作中出现问题时，积极主动解决，能够顾全整体利益，而非个人利益）一般——责任担当（协作中出现问题时，积极主动解决，能够顾全整体利益，而非个人利益）不满意——责任担当（协作中出现问题时，积极主动解决，能够顾全整体利益，而非个人利益）非常不满意——责任担当（协作中出现问题时，积极主动解决，能够顾全整体利益，而非个人利益）人力资源部 ○ ○ ○ ○ ○企管部行政部 ○ ○ ○ ○ ○企管部后勤部 ○ ○ ○ ○ ○企管部品宣部 ○ ○ ○ ○ ○企管部法务部 ○ ○ ○ ○ ○企管部运营部 ○ ○ ○ ○ ○财务商务部资金部 ○ ○ ○ ○ ○财务商务部会计部 ○ ○ ○ ○ ○财务商务部规划部 ○ ○ ○ ○ ○财务商务部商务部 ○ ○ ○ ○ ○北京运营管理部销售平台管理部 ○ ○ ○ ○ ○北京运营管理部项目管理部PMO ○ ○ ○ ○ ○北京运营管理部综合部 ○ ○ ○ ○ ○6.工作流程合理性（工作流程相对合理顺畅，且能根据协作需要进行优化更新）[矩阵单选题]非常满意——工作流程合理性（工作流程相对合理顺畅，且能根据协作需要进行优化更新）满意——工作流程合理性（工作流程相对合理顺畅，且能根据协作需要进行优化更新）一般——工作流程合理性（工作流程相对合理顺畅，且能根据协作需要进行优化更新）不满意——工作流程合理性（工作流程相对合理顺畅，且能根据协作需要进行优化更新）非常不满意——工作流程合理性（工作流程相对合理顺畅，且能根据协作需要进行优化更新）人力资源部 ○ ○ ○ ○ ○企管部行政部 ○ ○ ○ ○ ○企管部后勤部 ○ ○ ○ ○ ○企管部品宣部 ○ ○ ○ ○ ○企管部法务部 ○ ○ ○ ○