教职工考核制度..docxVIP

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  • 2020-11-24 发布于天津
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教职工考核制度 一、干部考核 为了促进学校行政干部基本素质和管理水平的进一步提高, 建设一支具有高度事业心和责任感、理论水平较高、管理能力较 强、作风民主正派、熟悉教育教学及行政管理业务,勤政务实、 精诚团结、开拓创新、为广大教职工所信赖的干部队伍,学校建 立每年对全体中层以上干部进行考评的制度。 (一) 考核对象:学校副主任(包括主任助理)以上行政干部。 (二) 考核内容: 政治思想品德方面:能认真贯彻执行党和国家的教育方针、 政策和法规,有良好的职业道德。 工作能力方面:具有较高的政治、业务理论水平和运用理 论指导实践的能力、有分析问题和解决问题的能力、 组织协调能 力、正确决策能力、思想工作能力、正确指导和评价下属工作的 能力以及较强的表达(口头和书面)能力、具有开拓创新精神,利 用或创造条件完成本职工作的能力,能够很好的调动下属的工作 积极性。 出勤和工作效率方面:具有积极主动的工作态度,认真履 行岗位职责,认真执行学校的决议,做到政令畅通、令行禁止; 自觉遵守学校各项规章制度和工作纪律;能保质保量高效率的完 成工作任务。 业绩方面:分管的工作要受到学校教职工的认可和好评。 满意率在90%以上为优秀,70-89%为称职,69-60%为基本称职。 (三) 考核时间:每年6月份 (四) 考核办法:通过召开教代会,由教代会代表对全校副主任 以上干部进行民主考核。 副主任以上干部

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