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【精华】工作述职报告范文集合8篇 工作述职报告篇1 近一个时期以来，营销中心在公司的指导下，开展了华中区域市场启动和推广、 市场的建设、各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作。现将*个月 来，营销中心阶段工作所取的成绩、 所存在的问题，作一简单的总结，并对营销中心下一步工作的开展提儿点看法。 一言以蔽之，三句话：成绩是客观的，问题是存在的，总体上营销中心是在向 前稳定发展的。 一、“5个一”的成绩客观存在 1?启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销体系 华中区域市场现有医药流通参与商（商业公司或个体经营者）超过衬家，通过深 入实际的调查与沟通，我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、 经营方向，将这些商业渠道进行了 A、B、C分类管理，其中A类主要侧重于大流通批发;B类为二批和临床纯销户;C 类为终端开发者。在这些客户中，我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的 近**家；渠道客户掌控力为80%o 我们所拥有的这些渠道资源，为提高产品的市场普及率、占有率、迅速占领华 中区域这一重点市场，提供了扎实的营销保证，这一点正是竞品企业所看重的。 培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队。 D前，营销中心在营销总监的总体规划下，共有业务人员@人，管理人员@人， 后勤人员@人。各人员述职时间、行销经历参差不同，经过部门多次系统地培训 和实际工作的历练后