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- 2020-11-26 发布于江苏
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生产审计
像财务审计、销售审计、采购审计这种审计在内控指引上有一些
指南性的介绍,而对于生产这一块基本上是没有的。那到底生产审计
审计哪些东西,是不是就是 CPA 审计上的生产审计。
确实 CPA 审计上的生产审计有借鉴之处,但是做内审做的还是需
要更为细致。
概述
生产审计的内容可以分生产排程、材料领用、生产投产、成本核
算、废品管理等很多方面,这个需要和 ISO 质量管理体系相结合。
一、基础知识入门
1.1 生产计划
生产订单是生管人员在安排的,生产计划安排得好不好关系到 3
个部门,销售部门、仓库采购部门、生产部门。
销售部门需要做下个月的 FCST,也就是下个月的销售预测,生产
部门是按照 FCST 安排了生产,但是实际上客户的采购需求没这么多。
因为销售订单的变更的时限不确定,就容易导致中途客户变更需求,
但是生产这边无法及时处理,导致库存呆滞,也就是多生产了。没有
客户的采购订单,仓库部门就不能出货给对方。
采购是根据生产计划来安排采购或者说进料,合理的安全库存。
有些公司一旦生产线开动就无法停下来。有些公司的 ERP 是和客户那
边是共享的,系统会根据设置的生产计划以及安全库存自动下采购订
单给供应商。
公
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