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方兴地产南京公司设计成本优化工作指引
目的
1.
规范方兴地产 (中国) 有限公司南京公司(以下简称方兴地产南京公司)
在项目开发建设
中的设计成本优化 , 满足项目经营目标、成本优化的需求。
2.
提高产品设计质量的合理性、科学性、经济技术先进性
, 保障项目开发建设的顺利实施和
适应市场的需求。
为方兴地产全流程设计成本优化提供依据、规范和标准。
适用范围
本流程适用于方兴地产南京公司开发建设项目中全流程设计成本优化工作。
设计成本优化工作指引
概念设计阶段成本优化要点
1.1 建筑与结构:
1) 设计前 , 项目公司成本部同项目公司设计管理部一起探讨产品类型布置方案 , 作
单一产品测算以及组合方案的成本测算 , 形成较为详尽、准确的最优产品组合
(已确定)方案的成本测算 , 用以指导概念、规划设计。
结合周边环境、 用地景观资源 ,合理确定不同地域的不同产品布置 ,催进产品销售利润、土地价值最大化。
项目公司成本部应就土地价值与建筑产品的组合向项目公司设计管理部提出建
议(重点是通过产品容积率来区分不同产品的成本差异)
。
1.2
路网布置:
道路设计应在满足消防及道路交通相关规范的前提下:
1)
路网应合理简洁(减少路网的不合理曲线、弯折)。
2)
优化出入口布置 ,(优化建议时成本人员需要考虑周边环境以及客户使用需求
,不
能够减少出入口后引
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