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?内部控制基础知识? 梁晟耀 二ΟΟ六年十月;培训目标;主要内容;经营回报与风险;什么是风险？;风险的涵义和对企业的影响;风险的后果;; 风险管理(理论);风险管理 ? 更多的控制;风险管理的挑战;什么是内部控制？;内部控制 -
被定义为一个过程，这个过程受企业的董事会、管理层及其他人员影响。设计这个过程是为达成下列目标提供合理的保证：
经营的效率和效果
财务报表的可靠性
相关法令的遵循;内部控制绝对不是：;风险与内部控制;内部控制如何降低风险;什么是COSO??;COSO 内部控制框架;COSO简介;COSO控制框架;COSO报告框架介绍;COSO内部控制框架;控制环境;独立董事
专门委员会
设立审计委员会，及委员会成员资格要求
审计委员会职责
专门委员会与外部中介机构
监事会
监事会职责
监事会与外部中介机构
;风险评估;如何有效地进行风险管理;控制活动;1 预防性控制
2 检查性控制
3 纠正性控制
4 补偿性控制;一些重要的内控方法;不相容职务相互分离控制－示例;授权批准控制;内部报告控制;信息系统控制－目标;一般信息系统控制;信息与沟通;监 督;内部控制的主体：管理层（承担的职责是计划、组织、领导其组织的活动，即对组织的内部控制负责）
内部审计对管理层组织的内部控制进行监督，以协助管理层有效地履行他们的职责。
;实施内部控制制度;谢谢诸位！
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