科技有限公司研发中心研发项目绩效奖金管理制度 软件开发企业研发项目奖金管理制度.docVIP

版 次： V1.0 主题：研发中心 研发项目管理制度 编 号： 修改码： 页 码：第 PAGE 7页 共 NUMPAGES 10页 ※※ 本文件之著作权及商业秘密内容属于河南省新星科技有限公司,非经准许不得翻印 ※※ 科技有限公司研发中心 研发项目绩效管理制度 目 录 TOC \o 1-4 \h \z \u 第一章 总则 4 第二章 项目奖金的构成 5 第三章 项目考核标准 6 3.1 项目考核按照一百分评判原则 6 3.2 项目质量评估 6 3.3 业内专家评价 7 3.4 应用效果反馈 7 3.5 返工率 8 3.6 延时率 8 第四章 项目奖金的分配 9 4.1 绩效奖金的分配 9 4.2 激励奖金的分配 9 4.3 提成奖金的分配 10 文档编写历史 修改码 日期 说明 撰写人 版本 状态 2015.07.01 初稿 xxxxx V0.1 总则 为调动研发人员的工作积极性，鼓励优秀人员快速成才，提高工作效率，确保重要研发项目和紧急开发项目的按期完成，针对研发中心全体员工及参与新产品项目研发人员，在执行公司现有的员工收入的基础上，设立研发项目奖金。 适用范围：中心所有新产品研发项目、现有产品的技术改进、系统优化等项目；项目奖金重点奖励按时（或提前）完成开发任务