2020施工项目管理中的三控三管一协调.docxVIP

PAGE PAGE # / 9 施工项目管理中的 三控三管一协调1、施工项目管理的概念与特点 1.1概念施工项目管理是以施工项目为管理对象，以项目 经理责任制为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律， 实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划、组织、 指导、控制，取得最佳的经济效益的过程。施工项目管理的核 心任务就是项目的目标控制，施工项目的目标界定了施工项目 管理的主要内容，就是 三控三管一协调”，即成本控制、进度 控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、合同管理、信息 管理和组织协调。 1.2特点 施工项目管理是建筑业企业运用系统的观点、理论和方法 对施工项目进行的计划