工程常见风险管理.docx

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工程常见风险管理工程项目通常技术复杂投资大工期长参与主体多加上项目外部环境千变万化使得工程项目运行过程中的不确定性大大增加风险也随之而来风险对工程质量工期费用及安全造成潜在的损失尽管工程建设过程中项目的风险有不同的承担者但是风险无论由谁承担最终都是由业主承受对业主的投资和收益发生影响因此作为项目业主事先预测识别风险并加以分析进而采取对策避免或降低风险对质量工期费用及安全带来的损失更好地保证项目建设顺利进行风险是指由于可能发生的事件导致实际结果与主观预料之间的差异并且这种结果可能伴随某种损失的发生

工程常见风险管理 工程项目通常技术复杂、投资大、工期长、参与主体多,加上项 目外部环境千变万化,使得工程项目运行过程中的不确定性大大增 加,风险也随之而来,风险对工程质量、工期、费用及安全造成潜在 的损失。尽管工程建设过程中,项目的风险有不同的承担者,但是风 险无论由谁承担,最终都是由业主承受,对业主的投资和收益发生影 响。因此作为项目业主事先预测、识别风险并加以分析,进而采取对 策,避免或降低风险对质量、工期、费用及安全带来的损失,更好地 保证项目建设顺利进行。 风险是指由于可能发生的事件,导致实际结果与主观预料之间的 差异,并且这种结果可能伴随某种损失的发生。风险具有不确定性, 这种不确定

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