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工程造价管理专业_建筑施工企业如何加强工程造价管理 　　【摘 要】建筑工程施工阶段造价的有效管理与控制是工程造价管理的核心,它贯穿于整个施工过程,从施工前期的成本预测,到施工准备阶段运用价值工程原理,制定合理的实施方案;从施工期间的成本控制,到最终竣工验收的成本控制。本文建筑施工企业如何加强工程造价管理进行了分析和探讨。 　　【关键词】建筑企业；建筑施工企业；建筑施工项目；工程造价管理；造价管理措施 　　 　　1 工程造价管理的意义 　　建筑工程造价管理是建设施工企业经济活动中的重要组成部分.在社会主义市场经济条件下 ,企业的最终目的是盈利.工程造价管理直接关系到施工企业的生存与发展.工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法 ,合理的确定造价和有利的控制造价 ,以提高建筑安装施工企业的经营效果.工程造价管理就是合理确定和有效控制工程造价.工程造价的合理确定就是在建设程序的各个阶段合理确定投资估算、 概算造价、 承包合同价、 结算价、 竣工结算价.工程造价的有效控制就是在优化建设方案和设计方案的基础上 ,在建设程序的各个阶段采用一定的方法和措施 ,合理使用人力、 物力和财力 ,把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内. 　　2 当前我国建筑工程造价管理现状 　　建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程，从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理