营销部部门目标管理责任书.docxVIP

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  • 2020-11-25 发布于天津
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范文 范文 XXXXX 部门目标管理责任书 (营销部) 编制:总办 签订:营销部 考核:总办 一、总则 为实现集团公司总体经营目标,规范各部门的经营管理及目标任务的顺利完成, XXXXX 按照集团公司的指示 精神,结合自身的实际情况,制定此目标管理方案。 二、适用范围与考核对象 1、适用范围: XXXXX 2、考核对象:营销部全体员工 三、基本内容 为提高饭店经济效益,确保双方权益得到保障,参照国家相关劳动法规,以经营指标的完成情况(月度、年度 经营收入 ,营业利润,成本定额的执行 ,人员定编的执行)为基本内容。管理业绩暂不纳入目标责任书考核,以日常 管理、质检,月度质量检查、季度公司考核为标准进行考核。 四、目标管理责任书说明 目标管理责任书是饭店落实集团公司任务指标的具体考核标准及考评各部门业绩的企业法规,基于此,若各部 门违反或未达到考核基本要求既等同于违反劳动合同,饭店有权按照劳动合同对各部门负责人进行调岗、降职、直 至解聘等合法企业行为。 五、考核时间 /内容 饭店执行目标管理责任书时间(见责任书明细) 。 六、解释权与修改权 XXXXX 可根据饭店发展需要有权对本目标责任书进行修改,并保留最终解释权与修改权。 营销部目标管理责任书 考评方: XXXXX 执行方 : XXXXX 营销部 执行人 : 先生(部门负责人) 、目标管理责任书执行时间: 目标管理考核时间: 201

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