项目管理8-项目沟通管理【创意版】.ppt

  1. 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 项目沟通管理 最新.课件 * 知识点 沟通规划 沟通渠道 沟通管理计划 沟通模型 信息发布 沟通技能 沟通障碍 经验教训总结过程 最新.课件 * 知识点 组织过程资产更新 绩效报告 状态审查会 利害关系者管理 问题记录单 沟通控制 会议 最新.课件 * 沟通的基础概念 沟通的重要意义 光说不练是假把式,光练不说是傻把式,能说会练才是好把式。 沟通的基本原理 最新.课件 * 沟通的基础概念 沟通的质量标准 -准确性 -完整性 -及时性 沟通的五要素 -概念 -形式 -格式 -程序 -渠道 最新.课件 * 沟通的基础概念 信息沟通的形式 最新.课件 * 沟通的基础概念 信息沟通的渠道 最新.课件 * 沟通的基础概念 信息沟通的程序 最新.课件 * 沟通的基础概念 最新.课件 * 沟通的基础概念 信息沟通的格式 最新.课件 * 沟通计划的编制 沟通计划编制过程 最新.课件 * 沟通计划的编制 沟通计划需求分析:5W+6D 最新.课件 * 沟通计划的编制 沟通计划编制方法 最新.课件 * 沟通计划的编制 最新.课件 * 增进沟通的效果 项目经理的角色 -推动者 -倾听者 -解释者 -谈判者 -协调者 -仲裁者 项目经理的素质 -准确定位 -清晰表述 -有效聆听 -应付冲突 最新.课件 * 增进沟通的效果 沟通中的过滤器 最新.课件 * 增进沟通的效果 识别沟通的障碍 最新.课件 * 增进沟通的效果 提高沟通的有效性 最新.课件 * 增进沟通的效果 提高聆听的技巧 团队的有效沟通 -建立沟通渠道 -构建紧密矩阵 -保证沟通质量 -排除沟通障碍 -促成意见统一 -筹备有效会议 最新.课件 * 增进沟通的效果 产生冲突六因素 -进度计划 -资源分配 -优先级别 -技术观点 -行政导向 -人际关系 最新.课件 * 增进沟通的效果 解决冲突的五形式 最新.课件 * 报告与会议管理 口头报告的形式 -口头汇报 -口头建议 -口头请示 书面报告的形式 -绩效报告 -建议报告 -评估报告 最新.课件 * 报告与会议管理 书面报告的形式 -文稿形式 -报表形式 -图表形式 书面报告的技巧 报告分层次制作法 -概要 -主体 -附件 最新.课件 * 报告与会议管理 最新.课件 * 报告与会议管理 最新.课件 * 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件 最新.课件

文档评论(0)

liuxiaoyu98 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档