电力行业运行分部主任关键业绩考核指标.docxVIP

任务绩效考核指标详细说明表 考核期间： 年 月至 年 月 被考 核人 部门 运行分部 岗位 主任 指标 权重 如何考核的描述 事故（障碍） 发生次数 10% 事故（障碍）发生一次扣（）分 2 事故处理正 确率 10% 事故处理正确率彳氐于（）扣（）分 3 两票合格率 20% 两票合格率低于（）扣（）分 4 不合格电量 比率 10% 不合格电量比率局丁（）扣（）分 5 机组可用率 10% 机组可用率低于（）扣（）分 6 非计划停运 次数 10% 非计划停运一次扣（）分 7 工作计划完 成比率 15% 工作计划未完成（）扣（）分 8 工作计划完 成质量 15% 直接上级满怠度打（）分 考核 人 签字： 2002年 月 日 本文档可编辑，内容仅供参考，需要结合您的实际情况进行修改调整。 编辑技巧： ctrl+z是office软件撤回的操作，但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤 了，这时我 们可以通过设置 word选项-高级，来设置可取消操作数即可 编辑文档时如果想要快速插入时间可以按 shift+alt+d ,时间显示的方式以大为单位，比如 2018/3/22 ，按着shift+alt+t ，时间显示以当天分钟为单位： 08 : 31