通信机房设备安装、布线施工风险识别、防尘方法总结计划及安全保证别实施方案.docx

通信机房楼 通信改造工程 风险辨识及安全保证方案 编制人 : xxxx 审核人 : xxxx 审批人： xxxx 施工单位 : xxxxxxxxx 公司 目 录 一、工程概况 2 二、安全管理目标 2 三、风险识别及安全保证措施 2 3.1 风险管理组织结构 2 3.2 风险管理小组成员情况 3 3.3 风险责任制 3 3.4 风险识别 4 3.5 施工风险及控制措施 9 3.6 风险消减管理及对策 12 四、应急预案及措施 12 4.1目的 12 4.2 适用范围 13 4.3 应急反应的原则 13 4.4 组织机构图 13 4.5 组成人员 14 4.6 职责 14 4.7 事故应急措施 15 4.8 通信机房楼施工安全防护措施 18 4.9 通信机房楼施工防尘措施 20 一、工程概况 本工程为 xxxxxxx 工程，建设单位为 xxxxxx 公司，施工单位为 xxxxx 公司，建设地点 xxxxxxxx 。施工主要内容包括 xxxxx 门禁系统、视频监控系统安装调试，具体内容以工程施工图纸和工程量清单为准。 二、安全管理目标 本工程安全管理目标是：重大安全事故为零，工伤死亡率为零，特种 作业人员持证上岗率达 100%，各种隐患整改率必须达 100%。 三、风险识别及安全保证措施 3.1 风险管理组织结构 根据本工程风险管理实际需要，成立风险管理小组，具体组织结构如 下图所示： 风险管理小组 安 兼 业主 项 全 职 目 负 安 及 经 责 全 监理 理 人 员 所有施工人员 3.2 风险管理小组成员情况 风险管理小组组长由本工程项目经理担任， 副组长由本项目项目安全负责人担任，风险管理小组将全面负责项目的风险管理工作。风险管理小组负责管理施工的日常工作。每个施工小组设置一名兼职安全员，负责施工过程中风险识别及监督工作，兼职安全员由施工小组组长担任。小组成员情况见下表： 风险管理 小组  职 务 名称 联系方式 备注 组长 xxxx xxxxx 项目经理 副组长 xxxx xxxx 安全负责人 兼职安全员 xxxx 1xxxx 由施工队长 兼任 3.3 风险责任制 1、项目经理职责 1）项目经理是本工程风险管理的第一责任人，全面贯彻国家、行业 和施工所在地有关风险辨识的方针、政策、法令、法规和有关指示，明确 施工现场风险辨识工作的方针和目标，并贯彻于每个参战职工； 2）定期进行计划、部署、组织、落实风险辨识工作，协调解决安全 生产方面的重大问题； 3）负责风险辨识资源（如设备、培训、人力、财物等）的配备。监 督检查风险辨识的方针、目标及管理办法的实施和落实； 4）对项目风险辨识管理体系进行评审，提出改进建议； 5）完成公司经理赋予的风险辨识管理的其它职责。 2、安全负责人职责 1）是项目风险辨识管理工作的主管领导，对项目风险辨识工作质量 负责。 2）负责组织员工学习有关法律、 法规和业主项目部的各项规章制度； 3）组织员工进行风险辨识教育培训； 4）负责风险辨识工作监督检查，以便发现、纠正存在问题，在紧急 情况下，有权发出停止工作的指令，并向项目经理汇报； 5）检查垃圾、污染物的排放和处理工作，协助有关部门解决工业卫 生方面存在的问题； 6）按照施工特点和有关规定，提出风险辨识用品配备计划，以及保 健、降温费等发放标准，报项目经理批准。 3、兼职安全员职责 1）对员工进行安全知识教育培训，包括正确使用劳动保护用品教育； 2）负责安全工作监督检查，发现、监督整改危害人身及设备的不安 全因素，在紧急情况下，有权发出停止工作的指令，并向有关领导汇报； 3）负责项目部安全评估的组织工作，负责施工安全保证措施的落实； 4）按照施工特点和有关规定，提出劳保用品配备计划。 3.4 风险识别 1、风险识别范围 为确保本工程施工期间各项活动风险辨识风险得到有效控制， 项目部 将成立风险识别与评价工作领导小组，负责施工期间风险的识别、评价和 风险消减措施的制定等工作。当发生以下情况（但不限于此）时，由风险 评价识别与评价领导小组组织进行风险的识别和评价。 1）项目首次进行的施工内容； 2）按照以往经验，易发生问题的施工工序； 3）发生风险辨识事件； 4）同一事件屡次发生不符合现象； 5）进度风险； 6）成本风险； 7）有关同类施工发生风险辨识事件； 8）与地方群众发生纠纷事件。 2、本工程风险评价的方法采用格雷厄姆—金尼法， 评价方法见下表： 类别 系数 说明 10 完全可能预料 L 6 相当可能 3 可能但不经常发生 事故或危险 1 可能性小、不经常发生 性事件的可 0.5 很不可能，可以设想 能性大小 0.2 极不可能 0.1 实际不可能 10 连续暴露 E 6 每天工作时间内暴露 暴露在危险 3 每周一此或者偶尔暴露 性环境下频 2