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水利工程施工管理浅析企业需要从工程项目中获利而做好工程项目的管理工作能够显著地提高企业利润对成本的控制非常有效下面我们就怎么样去做好项目成本管理工作做出一些思考一项目管理的核心问题项目管理是一个统称包含多个方面目的是为了在有限的条件下最大化项目效益让项目达到预期的标准整个过程中包含了对项目的计划组织调度控制这些过程项目管理其本质的一个特性就是它的一次性所以从动工到竣工这个过程是一次性的管理过程工程项目作为企业获利的来源需要有良好的管理才能创造出最大的价值而项目管理的主要目的也是如何将效益最大化所
水利工程施工管理浅析
企业需要从工程项目中获利，而做好工程项目的管理工作，能够显著地提高 企业利润，对成本的控制非常有效。下面我们就怎么样去做好项目成本管理工作 做出一些思考。
一、 项目管理的核心问题
项目管理是一个统称，包含多个方面，目的是为了在有限的条件下，最大化 项目效益，让项目达到预期的标准，整个过程中包含了对项目的计划、组织、调 度、控制这些过程。项目管理其本质的一个特性就是它的“一次性”。所以，从 动工到竣工这个过程是一次性的管理过程。工程项目作为企业获利的来源，需要 有良好的管理才能创造出最大的价值， 而项目管理的主要目的也是如何将效益最 大化，所以，项目管理是提高企业效益的基
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