临床科室主任目标管理考核细则修改版.docxVIP

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  • 2020-11-25 发布于天津
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临床科室主任目标管理考核细则修改版.docx

年临床科室主任目标管理考核细则科室行政管理分标准考核细则项目基本要求标准分扣分标准全科人员严格执行医院各项工作制度和医院人违反制度未履行职责扣分每发现一起拒绝完成院部指挥员岗位职责积极完成院各管理职能部门的各向指性工作任务或拒绝因工作需要临时抽调科室工作人员现象扣令性工作不得发生拒绝执行现象分敷衍不能按时完成者扣分日常管理分加强科室基础管理严格执行医院各项规章制度按照要求认真做好院长行政查房相关工作按照各管理职能部门管理要求做好各项工作发现不到位的每次扣分按要求参加医院安排的各种会议参会率达并及

2012年临床科室主任目标管理考核细则 、科室行政管理(100分) 标 准 考核细则 项 目 基本要求 标准分 扣分标准 1-1全科人员严格执行医院各项工作制度和医院人 违反制度、未履行职责扣 5-20分;每发现一起拒绝完成院部指挥 员岗位职责,积极完成院各管理、 职能部门的各向指 20 性工作任务或拒绝因工作需要临时抽调科室工作人员现象扣 令性工作,不得发生拒绝执行现象 10-20分;敷衍、不能按时完成者扣 5-10分 1、日常管理 60分 1-2加强科室基础管理,严格执行医院各项规章制 度,按照要求认真做好院长行政查房相关工作 20 按照各管理、职能部门管理要求做好各项工作,发现不到位的每

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