公司年终奖管理制度-20150326.docVIP

PAGE2 / NUMPAGES3 年终奖管理制度 1 目的 为了建立和完善公司薪酬福利管理系统，使公司职员的贡献得到认可，并提高职员的绩效与公司业绩，使公司得到可持续性发展，制定本制度。 2 适用范围 2.1所有在编的正式公司职员级及以上人员； 2.2在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖： A）中途离职者以及提出离职人员； B）在自然年前还是试用期的职员；（建议：自然年前入职的职员发放年终奖；此条讨论后可选择删除） C) 因日常工作疏忽给公司造成损失的或给公司造成质量事故或客户投诉的； D) 因严重违反公司制度受到严重处分或造成重大影响的； E) 年度绩效考核分数不合格。 3 定义 3.1自然年：指1月1日 4 职责 4.1人力资源部：负责年终奖的计算； 4.2财务部：负责年终奖的发放； 4.3总经理：依照公司年度经营状况，负责决定年终奖系数;负责本制度批准及每年年终奖的审批； 5 发放办法 5.1职员年终奖核算依据： A）职员薪资（按当年度12月的标准工资额为标准，时薪制员工不包含加班费）； B）职员每月绩效； C）职员当年出勤状况； D）公司该年度经营业绩； E）职员奖惩状况； 5.2年终奖发放细则 5.2.1年终奖计算公式 终奖总额=职员月薪资×职员绩效考核系数÷12×职员出勤月数 5.3核算指标说明 5.3.1职员月薪资：取该员该年最后的薪资值； 5.