六个百分百七个到位治污减霾专项方案.docxVIP

秦地国际项目 治污减霾专题方案 编 制： 审 核： 审 批： 陕西建工第六建设集团秦地国际项目部 20XX年4月1日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 31680 一、 编制依据 - 3 - 25349 二、 工程概况 - 3 - 10090 三、 管理目标 - 3 - 1228 四、 组织建立 - 4 - 24927 4.1. 领导小组 - 4 - 20525 4.3 巡视统计 - 5 - 3620 五、 责任制考评 - 6 - 11597 六、 控制点 - 6 - 7189 七、 基础建设 - 7 - 9381 7.1. 宣传 - 7 - 7979 7.2. 基础设施 - 8 - 31266 7.2.1. 进场道路硬化和湿润 - 8 - 26204 7.2.2. 工地围挡 - 8 - 11530 7.2.3. 施工场地 - 9 - 1725 7.2.4. 洗车池 - 9 - 24029 7.2.5. 土方工作（土方外运、内倒及回填） - 9 - 9088 7.2.6. 砼修补打磨及清理 - 9 - 19074 八、 管理控制 - 9 - 8937 8.1. 日常管理 - 10 - 20958 8.2. 垃圾及材料运输管理 - 10 - 31542 8.3. 露天材料堆放管理 - 10 - 九、责任区域划· ·······································...···········-11 编制依据 《秦地国际项目现场平面图》 西安市《“六个百分百”、“七个到位”》治污减霾文件 《扬尘污染防治责任书》 《陕西省建设工程质量及安全生产管理条例》 《中国环境保护法》 《中国固体废物污染环境防治法》 《中国大气污染防治法》 《中国环境影响评价法》 工程概况 序号 项目 内 容 1 工程名称 秦地国际项目工程 2 工程地址 西安市雁塔区小寨路街办吉祥路66号 3 建设单位 陕西秦地房地产开发 4 施工单位 陕西建工第六建设集团 5 监理单位 中煤陕西中安项目管理有限责任企业 6 质量目标 合格 7 建筑规模 建筑面积： 231754m2 层数 1#楼主楼地下2层，地上33层，商业部分地下2层，地上4层，框架结构。5#楼地上33层（一、二单元）三单元十七层，地下两层。6#、7#楼地上34层、地下二层、商业二层。主楼均为全剪力墙结构，商业为框架结构。 管理目标 针对本工程具体情况，在工程施工过程中我们将认真贯切实施国家、陕西省西安市环境保护法律法规和环境标准、采取清洁工艺，果断根据西安市下发相关施工现场“六个百分百”、“七个到位”标准实施，坚持清洁生产，不停提升全体参建职员环境意识，综合利用多种资源，最大程度降低多种原材料消耗，节能、节水、节省原材料；废气、废水、多种废弃物达标排放，从严把握噪音标准，控制施工噪音污染，保护文物古迹，维护城市交通正常秩序。本工程治污减霾目标以下： 创建陕西省安全文明施工工地 根据西安市下发文件相关施工现场“六个百分百”和“七个到位”要求做。 无市民重大投诉。 无因施工扬尘控制不善造成上级处罚和通报批评。 上级部门检验验收达标。 施工扬尘污染控制达标。 组织建立 本工程建立由建设单位领导，监理单位监督，施工单位项目经理管理网络，负责施工现场污染控制策划、组织、落实，并从财力、物力、人力上实施战略部署，将本工程施工治污减霾控制管理融入到整个施工管理中。 领导小组 为了确保施工环境质量，由项目经理部成立以项目经理为组长防尘施工领导小组。防尘施工领导小组组员以下： 组 长：赵春峰 副组长：郭兴明、王敏忠 组员： 范吉利、韩创业、刘志敏、侯宝林、井磊、陈远、尚文亚、徐瑞祥。 组长对治污减霾工作负全方面责任。负责相关人员、材料、机械等协议谈判、确 定和安全文明施工工程结算及现场安全文明施工总体计划设计 副组长帮助组长对治污减霾工作进行管理和落实。其中负责组织、协调现场生产和安全文明施工、治污减霾事宜；负责组织协调机电部门落实安全文明施工和治污减霾，并负责水电库房区域及周围土方覆盖、洒水处理。洒水防尘，并负责协调所需防尘治理材料采购及发放、建筑垃圾处理。 组员具体落实副组长下达任务。负责办公生活区、红线外道路垃圾打扫、面层清洗和进出场车辆清洗、生活垃圾处理，督促扬尘治理工作落实。 4.2 巡视制度 巡视检验是消除扬尘隐患，预防扬尘，确保安全生产关键手段和方法。为了不停改善