2020绩效考核流程的九个环节.docxVIP

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2020-11-26 发布于天津
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绩效考核流程的九个环节通过在实际工作中摸索本人设计了一套行之有效的绩效考核流程见图一它包括九个环节在介绍这个绩效考核流程前必须先介绍在流程中的四个角色考核人被考核人审核人评审委员会考核人指在绩效考核流程中被考核人的直接主管需要对被考核人在考核期内完成计划任务的情况进行评估被考核人指在绩效考核流程中的被考核对象需要在规定时间内按照预先制定的标准完成计划任务审核人指在绩效考核流程中考核人的直接主管需要对被考核人的绩效评估成绩进行审核有权要求考核人重新对被考核人进行评估但无权直接更改考核成绩评审委员会

绩效考核流程的九个环节通过在实际工作中摸索，本人设计了一套行之有效的绩效考核流程（见图一），它包括九个环节。在介绍这个绩效考核流程前必须先介绍在流程中的四个角色：考核人、被考核人、审核人、评审委员会。考核人：指在绩效考核流程中被考核人的直接主管，需要对被考核人在考核期内完成计划任务的情况进行评估。被考核人：指在绩效考核流程中的被考核对象，需要在规定时间内按照预先制定的标准完成计划任务。审核人：指在绩效考核流程中考核人的直接主管，需要对被考核人的绩效评估成绩进行审核，有权要求考核人重新对被考核人进行评估，但无权直接更改考核成绩。评审委员会：指由企业高层经理组成的绩效评估