建设工程监理工作流程图.docxVIP

项目监理组进驻现场 熟悉图纸有关资料、编制监理实施细 监理人 员 名单 通 监理工程师权限通知 监理程序通知 使用报表通知 送施工单位 施工现场调查 检 查 施 工 现 场 的 安 全 保 护文明设施  施工组织设计审批 第一次工地会议 签发开工指令 实施监督与管理 督促施工单位严格按规 范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验  图纸会审 投 资 控 制 质 量 控  分包单位资格审查 审核工程量 审核预 算 审核签发工程付 款 单、处理索赔 上岗人员资格审核 原材料预控 构配件 预控 设备预控 分 部分项与单位工 程 分析查明原 不合格 因，监督返 组织竣工初验 修、返工 合格 协助业主组织竣工验收 参与质检部 门 核 定质量 等 签发竣工移交证书，施工阶段监理总结  制 进 度 控 制 安 全 控 制  质量预控及验收 审核总进度计划 审核年、季、月 施 工进度计划 实 际进度与计划进 度对比分析、调整 审 查安 全技术 措施 方案 检查各项安全生产制度 参加安全生产检查 监理人员进场 协助业主进行施工招标投标 办理建筑、开工、施工许可证 办理施工临时用电、临建报批手续 办理拆迁、消防、交通、环保、绿 化、通讯 现场复查施工放线、测量原始地面 线，现场交桩 图纸会审、技术交底、施工组织设 计、方案审查 召开第一次工地会议 工程开工，进入施工阶段监理 施工单位 申