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黄太吉自媒体反面营销 关键词： # 新浪财经 # # 虎嗅网 # # 搜狐财经 # # 网易财经 # ? 善于发现网络上的被黑言论，并在微博上犀利的回应。让人‘有理有据，不得不服'。 ? 每隔半年左右的反方言论，让黄太吉不会远离人群视野，也许是美丽的巧合。 建立营销阵地 将移动端、店面、外卖闭环体系的打造，紧紧吸引住人群的关注力。 自媒体的话题制造，微博、 微信、粉丝互动 装潢特色，小票文化， 店面营销推广 外卖团队建设，活 动推广 营销阵地 移动 端 外卖 店面 移动 端 移动端自媒体 微博 微信 广传播、浅社交、松关系 人与人之间不需要特定的关系 维系，任何人都可以发表消息， 任何人都可以旁听，你可以把 消息传出去，也可以发表你自 己的想法和观点。 窄传播、深社交、紧关系 微信就像一个朋友圈子，不是 你想来就能进去的，朋友圈之 间必须是好友关系，熟人关系， 这是一个封闭的社交圈。 微博营销形式 注重价值的传递、内容的互动、系统的布局、准确的定位。 广传播、浅社交、松关系的特点 容易形成较快的线上传播 实现立体性、便捷化、高速度的优势。 微信管理人员要随时准备和粉丝的话题互动 新品上市 爆品促销 套餐优惠 娱乐事件 电影嫁接 社会热点 企业文化 团队建设 媒体公关 法定假日 文化节日 自媒体话题制造 黄太吉互联网经营浅析 这个故事的很多主角 …... 他是 它是 她们是 他们是 TA 们是 品牌创始人 赫畅 煎饼果子 初创团队 & 高管 基层员工 营销工具 都是为了『他们』而不断进步 …… 从 2012 至今，他们创造了很多 …… 2012 2013 2014 2015 店面数 营收额 （总） 员工 1 50 万 30 4 650 万 100 49 3000+ 万 800 80+ 2E 2000 目标完成 2012 2013 2014 2015 随着经营者对店面营运不断改善，迎来了快速的增长。 成熟的模式和经营思路让复制变得简单，企业经营者会获 得的利润更大。 首先、分享一下赫畅的 1 到 100 亿的阐释分析 …… ? 1 ：第一家店面 20 平， 13 个桌位 ? 10 ： 10 款核心产品（煎饼果子，卷饼、豆腐脑、凉面等） ? 100 ： 100 个 90 后的员工，每天都在互相激励，共同进步 再大的企业开始也是从小的做起 做实业，产品是客户体验的第一核心 保持团队的年轻化，激情，创造，扶持 ? 1000 ：累积超过了 1000 平米，但不完全一样的店面特点 ? 1 万：每天卖一万果子，还能够在不同店面内发现排队购买 的情况。房租占成本的 6% 。 ? 10 万：用自媒体发挥原创，制造事件话题，当家人团队形 成了 10 万粉丝量，各有各的粉。 各店实地需求进行调整，保持血统的纯正 成本结构的合理稳定是成为盈利的基础 不同的个人（品牌）最大的抓取目标群体 首先来分享一下赫畅的 1 到 100 亿的阐释分析 …… ? 100 万：通过粉丝，事件，话题影响到 100 万的人群。 ? 1 亿：成为第一个年销售超过 1 亿的煎饼果子品牌，其中 20% 的外卖订单，单笔超过 7 万的外卖金额。 ? 100 亿：未来中国的餐饮市场总量会从 2.7 万亿膨胀到 10 万 亿，我们目标瞄准 100 亿。 互联网时代病毒式传播也许比投大牌广告更好用 互联网思维成功实现利润增长点 让团队有清晰的目标进行奋斗 首先来分享一下赫畅的 1 到 100 亿的阐释分析 …… 参考： /a012973.htm 其次、分享一下黄太吉的成功之道 企业团队 经营模式 未来趋势 看好黄太吉，更是看好创始人及团队 激情 勤奋 正能量 聚焦 专注 团队核心要有 经营者对目标 一个好的创始人，会给一个团队打上很强的个人印记，俗话说兵熊熊一个，将熊熊一窝 执行力 创新 敢于 快速的 ? 菜单的迭代速度保持在 1 季度或者半年完成 ? 后台操作采用抢单系统，激发员工的执行效率与积 极性。 ? 通过视频控制，实现店长 1 对多管理。 ? 微信 1 小时 1 次通报及时处理客诉及订单数据。 ? 众筹自制电影《我要你开花》 ? 当店面需要修正经营策略时，能快速响应进行整改。