微信与微博模式分析.docVIP

微信与微博模式分析 姓名：李威 专业：市场营销 学号：1 电子商务作业 ——微信与微博模式分析 12408110230 微博与微信模式分析比较 微信与微博的基本情况 微信是腾讯公司推出的一款即时通讯的聊天软件，于2011年1月21日 推出了iphone版本，之后陆续推出其他版本，并迅速走红，用户规模不断扩大，到2013年上半年用户规模已经突破了4亿，成为了此类软件的霸主。微博，即微型博客，是一种通过关注机制分享简单实时信息的广播式社交网络平台。最早也最著名的微博是美国的twitter，2009年8月，国内的新浪也推出了微博服务，到2013年上半年，注册用户达到5.36亿，成为国内最大的微博平台。这里主要比较的是微信与新浪微博的模式分析。 技术模式分析比较 微信刚推出来是一款智能手机上的APP（手机应用软件），到现在已经可 以在个人计算机和非智能手机上使用。这里主要分析作为最大使用量的智能手机app软件来分析。首先，微信客户端要能够装在手机上，就必须能够兼容手机的操作系统。现在的手机操作系统主要有ios，android，windowsphone等。通过微信，人们可以发送文字，图片，语音，视频，位置等信息。为了实现这些功能，在技术支撑方面，微信使用的同步协议叫做SYNC，参考了微软的ActiveSync，用一个key来实现状态同步。这样一种协议在后台实现上比业界通用方案复杂，但是能把客户端实现大简化，同时在很大程度上能够满足iphone，安卓，windowsphone等多个操作系统的要求。微博技术的关注点在于怎样实现一个拥有几百万甚至上千万的粉丝的博主能够轻易的玩转微博，也就是微博的架构是怎样实现的。新浪微博第一版是典型的LAMP架构（使用的是myisam搜索引擎），和MPSS技术（多个端口可以布置在服务器上）。之后陆续解决了推模式中延迟， 2 发表过慢和锁表的问题。第二版进行了模块化和异步处理。第三版把底层的东西分成基础服务。 商业模式分析比较 泰斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系，包括每一个 参与者和其在其中起到的作用，以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。首先，微信和微博依靠的都是超高的人气。作为一款免费的手机软件，用户通过互联网下载微信是不用付费的，所以腾讯不能从软件本身获取利润。现阶段微信推出了微信易业务，属于微信营销的范畴。用户通过微信中基于LBS(基于位置的服务)的功能插件“查看附近的人”便可以根据自己的地理位置查找到周围的微信用户。在这些附近的微信用户中，除了显示用户姓名等基本信息外，还会显示用户签名档的内容。所以很多公司或者个人便可以利用这个免费的广告位为自己的产品打广告。营销人员在人流最旺盛的地方后台24小时运行微信，如果“查看附近的人”使用者足够多，这个广告效果也会不断随着微信用户数量的上升，可能这个简单的签名栏也会变成会移动的“黄金广告位”。这是目前微信官方推出的一种微信业务。目前为很多商家利用的微信公众平台并没有实行企业注册收费。在未来，微信还会在生活服务电商和游戏平台来赚钱。微信上的二维码可以帮助腾讯整合线上和线下业务，线下的商家通过使顾客扫描二维码加入平台提供优惠信息。在未来微信应该会更多地通过消息推送以及加强与QQ生态圈的联系。微博重在分享，能随时随地地发布动态，如果发布者拥有很多粉丝，被转发的范围就会很广，影响也就很大，微博营销就是基于此。2012年下半年新浪微博上线了微任务平台，这是新浪官方的唯一任务平台，企业和广告主通过该平台发布广告任务，通过微博账号可以认领任务并发送相应的广告微博，并取得收益。 3 除此之外，还会推送一些广告消息给用户。新浪的自助广告系统，与传统广告相比，由于采取基于社交关系和兴趣图谱的推荐引擎，微博广告更具针对性，实现了从流量购买到用户投放的转变，强调广告即内容，通过社交兴趣图谱将品牌内容推荐给可能感兴趣的用户，利用广告对应的应用页面吸引粉丝互动，激励用户分享创造口碑效应。通过新浪微博上的游戏平台，用户可以在线玩扑克，三国杀这类的游戏，而游戏点卡的充值则依赖于另一项微币业务，用户可以购买微币来充值游戏。新浪还上线了会员服务，其中的收费项目也会为新浪带来盈利。 经营模式分析比较