5月10日南昌分公司会议纪要.pdfVIP

远成快运会议 签到表 单位（盖章）: 远成快运南昌公司 会议名称 南昌分公司中心门店沟通会 时间 2016 年 5 月 10 日 会议地点 南昌公司会议 参加人员 彭小武、琚巍、杨翘凯、程功、周婷、熊婷、陈平生、邹颖龙、龚文玉、胡兆丰 会议纪要 运作沟通 1) 运作班车本周起会严格按照路由时间表发车； 2) 同城件、省内件、区域件的快递及快运件必须装载在车身尾部； 3) 所有同城件、省内件、区域件必须粘贴专门的同城及区域件标签 并粘贴在子标签正下方，没有标签的要在子单右上交用大头笔做 五角星标记； 4) 同城、区域件当日到达营业部的，当日23 时前必须完成派送签收， 当日未派送的货物处罚 50 元/票，虚假留仓的 100 元/票。 a) 应该由司机派送而不派送的，门店需第一时间举报且门店需及 时安排派送；运作部会对司机进行相应处罚； b) 司机及车辆休息进行轮换的，车管会提前告知片区负责人； 5) 大小件必须分离，门店及转运中心未将快递件装载在车厢尾部的， 超过三次的对责任人劝退处理； 6) 武汉、长沙方向；快运件；快递件；上述三种不同类型的运单要 分别单独制作交接清单； 市场部 1) 各片区、各门店与运作部必须全力配合，不配合工作的严厉处罚； 2) 5 月起快递业务为公司业务大力发展方向，现有业务需迅速转变 为快递业务； 3) 同城、区域、省内线路月底全面开通，重点开发上述类型客户； 1 4) 业绩为王，目前集团店均 3.16 万，江西门店均值才 1 万余，再有 发现营业部人员无所事事，上班时间干与工作无关事情的严肃处 理！ 5) 整车业务收支一条线，后续会由门店自己提交报告，运营进行监 督，对于弄虚作假，虚报整车成本牟利的个人及相关责任人开除 并追究法律责任； 6) 执行力强调，公司各职能部门对接片区数据对接人，不能及时反 馈提交相关数据的将予以处罚，对于及时相应执行力强的个人提 报奖励； 7) 0 业绩的门店考核，连续两周出现 0 收入的门店负责人，予以劝 退！ 8) 店小二自带车辆需尽快将 “票据、身份证、照片”提交给琚巍经 理，店小二必须配置二轮（二轮车要有载货能力，能放快递框） 或三轮电动车； 9) 大小件分离，车到达门店后需对车辆装载情况拍照并上传群内， 未按大小件分离操作的门店及司机当月超过 3 次的，片区超过 5 次的予以劝退； 10) 校园活动公关及策划，5 月 15 日前各片区必须完成； 11) 外线外请车辆资源运作部尽快洽谈并走月结合作流程； 12) 代收点开发落地，代收点维护及走访、APP 使用相关情况需落实