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精选主任述职报告锦集五篇 精选主任述职报告锦集五篇 随着个人素质的提升，报告不再是罕见的东西，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。相信许多人会觉得报告很难写吧，以下是小编精心整理的主任述职报告5篇，欢迎大家分享。 主任述职报告 篇1 保教副主任述职报告 尊敬的各位领导，各位同事大家好： 感谢领导和同事对我的信任和肯定，我于20xx年9月，竞聘成为了土右旗幼儿园保教副主任。首先要感谢赵园给予强有力的指导与支持，还有认真工作在一线的姐妹们的理解、配合，促使我在工作摸索和成长的路上得以不断的进步，现将我一学期来的工作情况做如下述职： 一、坚持严于律己，内外兼修 一个学期来的工作使我感到：这个岗位不仅仅是一种职务，而是一种责任。之前在教师岗时，觉得“主任每天啥也不干啊？好像就是布置任务，上下嘴皮一动，干活的还不是我们？”可真正当我在这个岗位时，才发现，知道要干什么，怎么干，单单去干某件事本身并不难，关键是“要干什么”这件事的提出的合理性、意义、可实施性等等的前期工作就会让人绞尽脑汁，动尽心思。这时就会觉得那个自以为是的自己肚子里的东西真少啊，“因此，我对自己提出：知识要向更宽领域拓展，业务要向更深处延伸。于是，常在工作之余，学习《幼教博览》、《学前教育研究》、《幼儿教育》《管理创新》等书籍，每当阅读到精彩之处，对照自己的工作，寻找差距，努力探索新的教育观念与教育模式，并在指导过程中得以运用，不断提高自身的理论水平，并在日常的工作中不断总结经验。并抓住外出学习的机会，聆听专家的讲座，承蒙专家的指导，感受新的教育理念。通过半学期的积累，内在的自我更替，我觉得自己更成 熟了，看问题也跟深刻了。 二、注重实践的学习与积累不断成长 虽然我已拥有7年的幼儿教育经验，但在管理工作上的经验不足，好在赵园、杨园在每项的业务上总是很细心地向我说明，并鼓励我在实践工作中放手实践，大胆探索，针对我在工作中有不足给给予实效性的指导，使我的业务能力在一个学期中得到了充分的学习与煅炼，不断地成长。 同时，做为同在一线的教师，我时刻持以学习与研讨的态度深入教学第一线，努力做到在思想上引导教师，在业务上指导教师。在一日活动中与老师们互相学习，交流心得，为教师们出点子、提建议，听取教师们在教学方面的建议和想法，改进自己在工作上的不足，努力使自己的保教工作水平不断提高。 三、找准定位，协助园长工作 我记得在竞聘保教主任时，曾经对保教主任的职责作了一个详细的了解，使我懂得作为一个环节干部，首先是辅助的作用。因此，我会找准定位、摆正位置，做到分工不分家，互通有无，在管理自己分管的业务工作之外，对园内的其它工作也从不推诿，总是舍身处地为幼儿园着想，站在全局的角度，尽自己的所能发挥辅助的作用，积极承担园内的各项工作。同时与其他环节干部一起同心协力，互相协助，共同做好幼儿园的全方位管理。因此，本学期，在我、云主任、姜老师，我们三人共同的团结努力下，做到无一安全事故发生、无一家长投诉，各项活动高效、优质的开展开来。受到大家一致的认可。 五、做活教研，促进教师成长 “在研讨中发展，在反思中成长。”这是我园对广大教师，尤其是中青年教师提出的目标。我们十分重视各种形式的研讨活动，使每位教师都能得到锻炼的机会。本学期有很多新老师上岗，其中有很多是以前根本没有接触到这个行业的，那我这学期的教研重点就是课堂时效性的培养，通过第一轮的新教师初试小刀，第二轮的老教师示范，第三轮的逐个跟进，第四轮的新教师展示，让给每一位新老师都对教材有了把握，对各领域目标也有了一个根本的认识。而老教师在这几轮的听课、评课中，既凸显了个人的优势同时也吸纳了新教师的一些教法、思路，为个人的成长注入了新的活力。 以上是我对上学期的工作述职。当然，我的工作中也有很多不足的地方。比如定下的计划往往因为各种原因推迟甚至不能实施；对老师提出要求往往因为各种理由检查不到位；在组织工作上往往抓大框，忽视细节；与园长、老师的沟通不够；处理事情优柔寡断等等，我认为，反思就会使人进步。在新学年我将着力克服这些缺点，做到凡事心中有数、凡话说在明处，工作及早规划，管理稳扎稳打。谢谢大家 主任述职报告 篇2 一个学期以来，高一年级全体班主任和教师认真履行职责，勤奋工作，以课堂教学改革为契机，加强对学生的学习过程和德行教育，培养学生良好的行为习惯，努力提高课堂教学的有效性，不断优化课堂教学，有条不紊、扎实有效地开展各项工作。在此，做个简略的汇报： 一、主要工作 (一)教师方面： 1、抓好教师坐班纪律。级组教师办公的地点，是学校教师形象的一个侧面反映。为了管理好办公室，我们制订出