关于行政事业单位内部控制实施的几个问题.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 关于行政事业单位内部控制实施的几个问题 【摘要】行政事业单位实施内部控制有利于公共资源的分配和使用。但是，行政事业单位的类型众多，规模不一，在按照该规范建立和实施内部控制的过程中弹性较大，甚至还有误解。本文从现实出发，对实施内部控制影响较大的几个方面提出了适当的建议。 【关键词】内部控制；信息技术；流程；风险 问题 中图分类号：C935文献标识码： A 1 关于行政事业单位党委、纪委在内部控制中的角色和定位问题 根据内部控制的相关理论，组织中的每一个人都对内部控制承担责任，在内部控制的某一个方面扮演重要角色。对于行政事业单位而言也应如此。从现行的单位机构建制和职责分工来看，行政一把手负责全面工作，党委主抓思想政治工作，纪委主抓廉政工作。由于大部分行政事业单位行政一把手负总责，主导建立和实施内部控制，弱化了党委、纪委在内部控制中的角色定位，没有充分发挥其应有的监督作用。内部控制的精华就在于制衡，所谓制衡就是在单位的岗位设置、权责分配和业务流程等方面形成相互制约、相互监督的机制设计。从现行的单位机构建制来看，党纪委游离于内部控制之外，认为内部控制是行政负责人的职责，造成的现实困难是一方面真正推动内部控制的实施很困难，另一方面，内部控制可能缺乏有效的监督，不会形成信息反馈，导致内部控制流于形式。为了避免出现这样的境地，就要求行政事