办公楼工程管理方案(范文).docxVIP

办公楼工程管理方案 1.目的 为了对办公楼内的设施设备有效管理，特制订本方案 2.范围 写字楼、公寓楼、裙楼（总建筑面积：63957.5M2） 3.内容 服务范围内的各种设施设备 4.人员配置 工程主管 1人 工程主管 1人 空调工2人管道工 空调 工 2人 管道 工 2人 综合维修工 2人 强电电工 2人 弱电电工 2人 共 计：11人 4.1工程主管岗位职责 4.1.1熟悉所辖区域房屋及附属设施设备的线路和位置。 4.1.2负责编制设备设施维修保养、更新、改造计划及相应的材料、工具采 购计划，报项目经理审核。 4.1.3制定和不断改进公共设施设备维修养护标准、入室维修服务标准。 4.1.4负责工程部的日常管理工作，合理安排运行、维保、报修工作，督导下属员工做好各项运行、维护、报修记录。 4.1.5负责对入室服务质量进行回访，不断改进服务礼仪、流程、工艺。 4.1.6严格遵守规章制度和安全作业操作规程，及时安排维修，保证设备设 施处于正常状态，严禁设备带病运行，及时处理设备故障，杜绝安全 责任事故。 4.1.7监督电梯、门禁、中控、消防等设备维保工作，按规定进行评价并报 项目经理审核。 4.1.8落实电梯、避雷、绝缘等各项安全强检工作。 4.1.9 对小区热力系统及设备安全运行安全监管，定期巡视检查。 4.1.10负责组织员工熟悉岗位作业规程培训、学习新技术，不断提高下属员 工的思想素质及服务水平。 4.1.12配合秩序维护部搞好消防、安全工作。 4.1.13掌握辖区供电系统和运行状况，分析月负荷等运行参数，发现情况 4.1.14时处理并向项目经理汇报。 4.1.15根据项目特点，深入开展节能降耗工作，降低能源、物资消耗，并 采用环保材料和技术，降低环境影响。 4.1.16负责二装施工方案审批，办理相关手续，组织施工现场检查、竣工 验收，制止违章。 4.1.17主持本部门日常工作例会，及时协调、解决问题。 4.1.18归集、整理房屋及设备设施基础及接管、维修等资料、台帐、记录， 按规定进行存档、管理、使用。 4.1.19培训下属员工，定期对下属员工进行业绩评估，审查奖惩方案。 4.1.20配合其他部门工作，完成项目经理或项目经理助理交办的其他工作。 4.2强电电工岗位职责 在工程主管的领导下，每日对小区电气设备进行巡视检查，发现问题 及时检修，并向工程主管负责和汇报工作。 当班人员接报修后在规定时间内必须到达现场，进行维修，并做到工完、料尽、场地清。工作完毕，即向工程主管汇报，认真填写维修记录。 熟练掌握辖区所有电气设备的原理及维修技术，严格执行安全操作规 程；非经工程主管同意，不得随意更改原接线方式和工作原理，不得 破坏原装饰格调。 坚守工作岗位，保持值班室和配电室的环境卫生。 出现设备故障时，听从领导指挥，进行抢修。 努力完成领导交办的其他各项工作。 4.3.弱电电工岗位职责 在工程主管的领导下，负责小区监控系统、周界报警系统、消防系统、 通讯系统、广播音响系统、卫星电视系统等各种设备维修保养工作， 保证各系统处于正常运行状态，并向工程主管汇报工作。 定期小区配置的各类弱电系统的设备进行保养、点检，发现问题及时 维修，并做好相应记录。 负责对消监控室的保安队员进行操作培训。 及时处理业主/用户的报修，做到随报随修，修理完毕做到“工完料 净场地清”，认真填写维修记录。 当班人员要有高度责任感，发现问题及时处理，如无法处理要立即向 工程主管汇报。 弱电设备价格昂贵，因此在接班时须仔细检查仪器设备、工具及上一 班的设备运行记录，发现问题及时向工程主管汇报。 保持设备机房、控制室及各类设备干净、整洁。 努力完成领导交办的其他工作。 4.4.管道维修工岗位职责 在工程主管的领导下，负责给排水和机械设施设备的操作和维修保养， 保证小区给排水系统和机械设施设备的正常运作，并向工程主管负责和 汇报工作。 熟悉并掌握小区各类管道的布置、走向及阀门位置；每日巡视泵房及 相关机房；了解设备运行情况，处理和排除常见故障；及时处理业主/用 户的报修，做好值班记录。 保证水泵房、管道间、值班室的清洁、整齐。 每年定期对小区的水箱、水池进行清洗、消毒；对各类净水装置进行 清洗，保证用水安全、卫生。 努力完成领导交办的其他工作。 4.5.空调维修工岗位职责 在工程主管的领导下，负责空调机组的开启、关闭，排除空调设备中 常见故障，做好维修保养、运行检查工作，保证空调设备处于良好 工作状态，并向工程主管负责和汇报工作。 熟悉和掌握空调设备的操作规程和维修保养知识，积极钻研业务，努 力提高业务技能。加强工作责任心，做好当班时的巡视工作，及时了 解系统供暖/供冷和通风情况，并及时根据用户要求，采取相应调整 措施。 保持冷冻机房、控制室、水泵室、