电力行业电力营销部电量电价协调岗位关键业绩考核指标.docxVIP

电力营销部电量电价协调岗位绩效考核指标 I KPI说明 计算方式 信息来源 考核目白 计划性 有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制 定计划中缺失的重要内容』、超过［］处 本岗位提交报告及 部门主任 提高电量电价以 工作开展的年 划的完 率 逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项 数/计划的工作总项数比例不小丁 ［ ］% 本岗位提交报告及 部门主任 确保电力营销音 作计划制定白 量电价 力度 本岗位提交报告及 部门主任 确保电力营销」 的顺畅 类客户 特点的 确度 在区分各类客户群消费特点的过程中发生失 误的情况不超过［］处 本岗位提父报告及 部门主任 为确立有效的隹 奠定基石 户关系 效性 客户对该岗位服务质量的投诉次数不超过 ［］次 本岗位提交报告及 部门主任 增强客户对企刘 力与认同 电力营销部电量电价协调岗位KPI说明表 考核指标 具体内容 电价协调力度 代表公司利益 具有团队意识，积极与各部门协调、合作开展各项工作 政策导向的把握度 本文档可编辑，内容仅供参考，需要结合您的实际情况进行修改调整。 编辑技巧： ctrl+z是office软件撤回的操作，但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤 了，这时我 们可以通过设置 word选项-高级，来设置可取消操作数即可 编辑文档时如果想要快速插入时间可以按 shift+alt+d ,时间显示的方式以大为单位，比如 2018/3