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财务总监工作总结 (5 篇)
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【篇一】
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过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一
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年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,
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在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实
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开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。
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一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。
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1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。
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今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,
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明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的
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制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、
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八月差错率高居不下,及时组织、制订出台了 “”,有效地遏制了风
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险的蔓延。
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2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。
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年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,
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并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检
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查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相
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结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,
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有效地防范了经营风险。
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3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现
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了会计、出纳工作的规范化管理。
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年内主要做了以下七点工作:
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1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,
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树立服务意识;
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2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇
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到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;
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3.坚持考核与经济效益指标挂钩。
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4.成立了以骨干为主的结算小组;
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5.积极地组织柜员上岗考试。
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6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
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7.开展不定
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