后勤、物业工作流程大纲纲要总结计划大全.docxVIP

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  • 2020-11-27 发布于山东
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后勤、物业工作流程大纲纲要总结计划大全.docx

保安部主要流程 接上级公安机 本部巡查时发现 租户 / 业主发现可 群众、员工发 关、派出所通 可疑爆炸物 疑爆炸物 现可以爆炸物 知 ,出现可疑爆炸物 消防、监控中心接上述报告后, 立即 派保安员到现场确认 现场保安员报告当值主管 ,当值主管 到现场视具体情况 ,向公司领导和上 级机关报告 公司视情况报派出所、 公安局等上级 配合上级机关处理事件及事后工作 (1). 爆炸物品处理流程图 监控中心或巡楼保安员发现或接报 立即报告保安部当值主管 (报告打斗地点) 保安部当值主管即赴现场劝解 如械斗激烈,场面难以控 制,通知消防中心打 110 报警,通知各岗位做好堵截准备,并报告公司领导 协助警方捉拿肇事者,勘察打斗现场,劝散围观群众。并协助警方调查。 如有伤员, 设法抢救  监 控 中 心 立即制止打斗, 收缴打斗 跟踪录像 凶器 如制止不了,控制现场, 等候警方处理 监控中心 110 报警 如实向警方提供现场所见情况 将发现及处理经过写一 份详细报告交副主任、领 班。 如损坏大厦设施,列出详 现 场 细清单交警方追赔偿费 保护 将事情处理过程详细向上级汇报 并做好记录 (2). 打架,斗殴处理流程图 监控中心发现电梯困人 立即通知工程部、电梯专修人员解救被困人员,并报告保安主、领班,通知巡楼保安员、管理员 启用对讲系统与被困人员联系, 了解梯人数和健康状况, 安慰被困人员,告知

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