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招商部岗位职责概述 【篇一：招商部岗位职责】 招商部岗位职责 ? ? ? ? ? 招商部职责 组织架构 招商经理岗位职责 招商代表岗位职责 策划人员岗位职责 一、 招商部岗位职责 1、掌握市场动态，搜集市场信息，做好市场估计，主动配合企业开发、市场战略。 2、依据市场估计和招商趋势，编制季度、年度招商计划。 3、依据市场情况，选择合适招商措施，完成大厦招商工作； 4、依据市场情况，调整招商策略，使大厦收益最大化； 5、努力做好租后服务工作，树立良好大厦形象； 6、加强协议管理、建立用户档案，常常回访用户，了解用户意见及需求； 7、负责协议签署，并对接财务部辅助完成租金催缴； 8、加强招商人员专业知识学习，不停提升招商人员素质； 二、 招商部组织架构 三、 招商经理岗位职责 1、负责***写字楼租务工作，确保租赁计划指标完成； 2、负责制订、分解招商指标、并监督检验完成情况； 3、明确租赁工作标准，建立健全租赁管理体系，组织编制年、季、月度租赁计划； 4、负责组织市场调查，估计市场发展趋势，并针对市场改变和竞争需要提出应对策 略； 5、制订、审核、审批租赁协议，参与关键用户业务开拓、关系维护工作； 6、负责组织编制租赁合并及相关工作文本，指导本部门职员对招商协议管理、建档、查询工作； 7、负责组织编制大厦租金收支预算； 8、负责制订招商部佣金管理制度及对外合作佣金制度 9、负责协调本部门同其它部门之间工作； 10、负责招商人员培训，组织招商人员立即总结交流营销经验，加强业务修养，不停 提升业务水平； 11、为企业重大经营决议提供相关信息机数据； 12、完成企业领导交代其它工作任务； 四、 招商代表岗位职责 1、负责实施写字楼租售各项工作，完成招商目标； 2、现场电话接听和 日常见户现场接待及楼盘推介讲解； 3、主动开发用户，缩短招商周期； 4、负责搜集市场信息、了解市场动态，为租务工作调整做数据支持； 5、负责协调和代理机构、物业、租户等各方关系； 6、掌握项目标结构、功效、技术指标及租赁、租赁协议中包含一切和项目情况相关联信息，并熟练地回复用户提出相关问题。 7、负责用户租赁协议起草，并报企业审批； 8、参与市场策略制订，计划、建立并维护良好业主租户关系； 9、努力做好租后服务工作，立即回访用户，反馈使用信息。 10、完成用户资料档案建立及规整； 11、帮助租赁用户办理入住手续； 12、完成企业领导交代其它工作任务； 五、 划策专员岗位职责 1、负责商业地产市场研究，对写字楼及商业市场发展情况进行分析、总结，形成市场监测汇报； 2、建立相关数据库，定时搜集、整理和分析最新行业数据，为相关部门人员提供所需市场信息支持； 3、掌握竞争对手最新动态，编写竞品调研分析汇报； 4、定时撰写市场分析汇报； 5、制订宣传推广方案及推广媒介； 六、 用户接待步骤 【篇二：招商部工作职责描述】 招商部工作职责描述 第一节、招商部工作目标和职能 一、 招商部工作目标 （一）总体目标 招商部经过制订多种招商标准和招商方案，确定标准招商工作步骤，协调好招商宣传、招商会组织、招商谈判签约、招商渠道管理和招商协议管理等方面工作，为以经销商为代表中间商提供多种招商优惠政策，从而多渠道、宽领域地为企业引进资金，促进企业快速发展。 （二）目标分解 1、依据招商部组织结构设计通常标准，设置招商部组织结构基础模式，确保招商部管理工作顺利进行。 2、经过招商调查和招商产品卖点分析，掌握企业招商基础市场环境，为招商方案和招商策略制订搜集最新、最全、最正确资料，确保招商工作质量。 3、在对多种招商信息进行广泛搜集基础上，编制和设计多种招商宣传资料和招商宣传广告，为招商部招商工作做好宣传准备，吸引更多商家前来投资。 4、准备招商会会议物资，选定和部署招商会会场，划分招商会招商人员职责，设置并安排招商会各小组工作，做好招商会现场管理工作和会后跟进工作，充足地发挥招商会招商效果。 5、实现准备好招商谈判资料，制订招商谈判策略和方案，掌握招商谈判主动权，以达成招商签约目标。 6、依据招商渠道设计和管理标准，选择和设计招商渠道，处理招商渠道冲突，从而有效地对招商渠道尤其是渠道经销商进行管理。 7、制订招商协议签署标准，进而对招商协议管理工作进行指导，并立即有效地处理好招商协议纠纷，为以后企业和商家合作确立法律保障。 8、依据加盟管理标准，制订加盟管理措施和标准加盟步骤，使加盟管理工作标准化、规范化和科学化。 二、招商部工作职能 （一）负责招商信息和招商宣传资料搜集、整理和公布，和招商宣传广告设计和推介工作。 （二）负责招商会议