安全检维修管理制度(20201124112041).docxVIP

安全检维修管理制度 一、目的 为确保检修工作安全、 有序地进行， 在检修工作过程中避免人员伤亡 和财产损失，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于本公司所有设备检修， 包括日常检维修、 大中小修以及 外来检维修。 三、职责 1、公司主要负责人是检维修作业安全管理第一责任人，对检维修作 业安全生产工作负总责。 2、生产部（生产经理）负责公司检修总协调和调度。严格执行控制 维修作业人员的规定 . 3、安全环保部负责检修单位安全管理方案及措施落实情况的监督检 查。 4、技术部负责制定和审核吹扫、处理方案（含盲板图） ；组织现场盲 板检查、确认工作，督促、协调特殊作业作业环境气体采样分析工作， 参加检修后的验收安全工作。 5、设备组负责制定和审核安全作业方案，督促和检查施工单位制定 施工方案，落实专业安全措施；组织、协调盲板加、拆工作，参与现 场盲板的检查确认； 组织协调对作业人员的安全教育及现场安全、 技 术交底工作。 6、检修部门要成立安全检修指挥部，制定安全检修方案，落实检修 安全措施，做好检修前的安全教育和安全交接、安全监护，做好个体 防护器具的检查、配备工作。 7、检维修作业按照 “谁作业、 谁负责”的原则，检维修作业单位负责 检维修作业任务范围内的安全管理职责。 四、 内容与要求 1、设备检修作业是指对公司生产区域内的各类塔、釜、槽、罐、炉 膛、管道、容器以及地坑、下水道或其它封闭场所进行的检修。 2、在检修作业前，要建立检修指挥系统，并建立安全小组，实行统 一计划，统一指挥，明确分工，各负其责。 3、设备组会同车间制定年度检修计划，报生产、安全、技术部门审 核，董事长（总经理）批准，并下发到相关部门。检修计划应明确频次与时机。根据设备检修项目要求， 应做到“五定”，即定检修方案、定检修人员、定安全措施、 定检修质量和定检修制度；检维修方案的变更严格执行变更管理制度，履行变更程序，影响检维修进度、检维修装置前后工段有影响的较大变更，应由安全、设备、技术等方面的专业技术人员审核后，报董事长（总经理）审批后实施，检维修方案变更后，不得降低安全要求，应保证检维修过程及开车后的生产安全；编制检修计划应项目齐全，内容详细，责任明确，措施具体；凡有二人以上同时参加的检修项目，必须指定一人负责安全工作。 4、检修项目负责人在检修前，要组织检修人员到现场，交代清楚检 修项目、人员、检修方案，并落实安全防护设施。 对检修工具、器械、材料等进行认真检查，禁止使用不符合安全要求的机具。 5、检修易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空等的设 备时，由设备所属车间负责进行清洗置换，技质部负责分析检验。 6、重点装置环节检维修作业，安全措施要由公司主要负责人签字审 批、分管安全和检维修工作的副职共同对安全措施的落实情况进行签 字确认。 7、检维修作业前要制定详实的检维修作业方案，内容要涵盖风险分 析、隔绝置换、安全技术措施、安全教育培训、现场技术交底等，实 施过程要有记录。 8、对动火、进入受限空间作业，除按公司规定的程序签批外，还必 须由公司领导班子分管生产、 技术或安全的副职以上负责人签名确认， 签字人对落实各项安全措施负责。 9、对动火、进入受限空间作业前的气体取样检测分析要制定专门的 操作规程。 10、对甲、乙类易燃易爆场所、可能存在有害物质或缺氧封闭、半封 闭设施的入口，必须视频监控。 11、严格控制节假日、夜间作业，特殊原因确实需要检维修作业的， 厂级带班领导对落实作业安全技术措施负责。 12、加强作业现场的安全控制，严禁在同一时间、同一地点进行相互 禁忌的作业，减少立体交叉作业，并严格控制作业现场的人员数量。 13、实施重大检维修作业和特殊作业报告制度；重大检维修作业前， 有关事项书面报告当地安监部门。 14、检维修作业涉及外来施工队伍的，做到“四个必须” （必须查验 资质、必须签订安全协议、必须教育培训合格、必须现场监护） 。 五、清洗置换规定： 1、拟定好置换方案，向职工交底。置换吹扫的情况要登记，置换后 的设备容器要分析合格后，方可检修。 2、切断物料来源（加盲板或拆除一段管线） 。 3、置换吹扫开始后，周围严禁动火和机动车辆通行。 4、必要时用蒸气吹扫或加水蒸煮，清除其沉淀物。 5、酸碱设备、容器、沟、池应进行中和处理和水洗。 6、清洗置换动火标准按防火、防爆有关规定执行。对受限空间检修 时，除按规定清洗置换外， 尚须用空气进行置换， 其氧含量应在 19.5- 23.5%之间，有毒气体和粉尘不得超过国家规定的最高允许浓度。 7、设备、容器、管道置换确有困难， 或多次置换仍不合格时， 必须采 取特殊安全措施，经技质部、设备组、安环部等有关部门同意，由董 事长（总经理）批准，方可检修。 六、取样分析规定： 1 取