电力行业服务部办事处接待岗位关键业绩考核指标.docxVIP

XX办接待岗位KPI组成表 I KPI说明 计算方式 信息来源 考核目的 计划性 计划制定 有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定 计划中缺失的重要内容超过［］处，扣［］分 本冈位提交报告、公 司服务部主任 提高XX办工作: 序性 划的完 计划完成情况 逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数 /计划的工作总项数比例小丁 ［ ］%，扣［］分 本冈位提交报告、公 司服务部主任 确保XX办各项1 制定的成效 来领导 宜的合 安排调度 安排E领导各项事宜的出错次数超过［］次， 扣［］分，严重为［否决性指标］ 相关人员反应 合理安排XX办」 订票、来访接待 资产登 点的经常 确性 登记、盘点 固定资产错登、漏登的次数超过［］次，扣［］ 分 登记台帐，盘点情况 防止固定资广的 卫工作 性 保卫工作 因保卫不力而发生失盗次数超过［］次，，扣［］ 分，或为［否决性指标］ 事故发生情况 确保在XX办人一 财产安全 作的严宪 消防工作 因消防不力而发生火灾的次数超过［］次，扣［］ 分，或为［否决性指标］ 事故发生情况 严禁火灾的发生 交通、会 门的关 关系建立 相关部门投诉意见超过［］次，扣［］分 相关部门投诉情况 保证XX办的关［ 外部沟通 差率 XX办预算 XX办费用超支的比例超过［］% ，扣［］分 费用执行情况表 保证XX办费用j 算范围内 办其他成 导力度 内部指导 XX办成员工作目