电力行业检修部分部主管关键业绩考核指标.docxVIP

任务绩效考核指标详细说明表 被考核人 部 门 检修 部 岗 位 分部主 管 绩 效 % 序 号 指标 权重 如何考核的描述 任 务 绩 效 % 1 计划编制 完成率 20% 上级审核发现所制定计划 中缺失的重要内容时每处 扣（）分， 计划编制每滞后一次扣（） 分 2 设备缺陷 处理率 40% 每被有效投诉一次扣（） 分 3 设备定期 工作完成 率 30% 部门所辖设备定期巡检、 测试、试验完成每滞后一 次扣（）分 4 工作票合 格率 10% 每比目标值低白分之一扣 （）分 5 % 6 % 7 % 8 % 9 % 考核人 签字： 2002年 月 日 考核期间： 年 月至 年 月 本文档可编辑，内容仅供参考，需要结合您的实际情况进行修改调整。 编辑技巧： ctrl+z是office软件撤回的操作，但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤 了，这时我 们可以通过设置 word选项-高级，来设置可取消操作数即可 编辑文档时如果想要快速插入时间可以按 shift+alt+d ,时间显示的方式以大为单位，比如 2018/3/22 ，按着shift+alt+t ，时间显示以当天分钟为单位： 08 : 31