电力行业电力营销部市场策略与运作岗位关键业绩考核指标.docxVIP

电力营销部市场策略与运作岗位绩效考核指标 I KPI说明 计算方式 信息来源 考核目的 略规划 发展战 一致性 营销战略规划不符合公司发展战 略的条数不超过［］条 本岗位提交报告及部门主 任 保证公司的营销战瞠 循公司的发展战睥 划实施 合理性 员工按照市场营销计划实施步骤 开展工作时出现工作交义、工作重 复的次数不超过［］次 本岗位提父报告及部门主 任 确保市场营销工作？1 畅 向的把 度 上级领导对根据有关信息所做的 调研报告提出意见的条数不超过 ［］条 本岗位提交报告及部门主 任 确保准确把握电力W 类客户 特点的 确度 在区分各类客户群消费特点的过 程中发生失误的情况不超过［］ 处 本岗位提父报告及部门主 任 为确立有效的宫销笫 基础 的力度 所研究的竞争对手的客户群特点 与营销策略的重要内容的遗漏率 不超过［］% ,对竞争对手情况的 研究出现差错的情况不超过［］ 处（两者权重各占50% 本岗位提父报告及部门主 任 全面掌握市场状况， 品的市场克争 销策略 客户群 效性 上级领导对营销策略提出意见的 条数不超过［］条 本岗位提父报告及部门主 任 确保制定出有竟争 策略 广计划 成率 逐条核实计划是否按时完成。已完 成的工作项数/计划的工作总项数 比例不小丁 ［ ］% 本岗位提父报告及部门主 任 确保广品推广计划布 效 共关系 场效果 客户流失率彳氐十［］% ,客户数量 土