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培训效果评估表 消防知识 一、签到情况 序号 部门 分配人数 实到人数 培训执 行率 缺勤情况 无故缺席 请假 1 2 3 4 5 参加人数 实际参加人数 出勤率 二、培训反馈综合情况 评估对象 评估指标 评估结果 总体评价 时间安排 时间总体安排情况 课程时间长短 讲师配备 讲师的专业知识 课堂气氛和吸引力 理论联系实际情况 问题回答情况 课程设计 课程难易程度 课程针对性 课程实用性 组织管理 组织计划工作 现场执行情况 三、培训效果 培训后大部分学员认 为个人能力 有很大提高 有一些提高 只有很小一点 提高 没有提高 占 % 占 % 占 % 占 % 培训需要改 进的地方  四、培训效果总结 1、 本次培训在各方的通力配合组织下，顺利完成预期目标。 2、 本次培训针对公司经理级以上岗位组织进行。 3、 为确保培训效果，本次系列培训引入“4级”培训评估模式，根据本次培训的目的一 ---对参训学员普及优秀团队的知识， 提升对优秀团队的认识。因此，评估本次培训效果适 合导入第4级结果评估，即“衡量培训给公司的业绩带来的影响”。高管联盟计划旨在课程 内容与经营目标及计划相结合，与企业现状和未来发展需求相融合， 因此培训评估因更多 根据该计划年度执行效果进行综合性评估和战略意义考量 制表人:行政部:公司领导: 制表人: 行政部: 公司领导: 行政部