施工企业发言稿文本.docxVIP

首次例会发言稿 尊敬的绿都置业有限公司各位领导：您们好！ 衷心感谢各位领导在百忙之中亲临现场参加首次会议，这充分体现了各位领导对 一期项目的高度重视和关心。我是 公司本工程的项目经理 。在此 请允许我代表我公司及项目部全体员工，向绿都置业有限公司给予我们郑州建工 集团有限公司这次宝贵的机会致以衷心的感谢！向在前期施工准备阶段给予我公 司大力支持与指导的 监理有限公司的领导致以真挚的问候！ 向参与本项目 规划筹建工作的各级领导的辛勤付出致以崇高的敬意！因此，我公司将珍惜这次宝贵的机遇，以实际行动交出一份让业主满意的答卷。下面，由我简要汇报我项目部的主要工作及部署： 一、工程目标及项目部组织机构 1、工程目标 1）质量目标：确保合格，争创“河南省结构中州杯” 。 2）安全文明目标：争创“河南省安全文明工地” 。 3）工期目标：总工期 320 天，并严格按照施工合同中节点工期要求施工。 2、项目部组织机构及人员配备 为确保本工程管理目标的顺利实现，项目部本着科学规范、精干高效的原则，组建了老、中、青相搭配的梯段式项目部管理班子，整个管理团队具有丰富的实践经验 又富有激情活力，具有工程师及以上职称的管理人员 12 人，占管理人员总数的 60%。同时，项目部已建立有效的管理网络，并明确了严格的岗位责任制，层层落实、责任 到人，我公司每季度开展岗位绩效考核评比，与工奖考核挂钩。项目部每周进行