利润分配制度范本.docxVIP

v1.0可编辑可修改 v1.0可编辑可修改 PAGE PAGE # 制度名 利润分配制度 电子文件编码 GLZD15 页码 3-1 v1.0可编辑可修改 v1.0可编辑可修改 第一条 利润中心制度实施前，员工薪资应作合理的调整后，除依物价指数的变 动定期调整，及职务变动按职务等级调整外，采用定期性加薪原则。 第二条 每三个月定期检查各部(中心)业绩(不含对外投资、出售资产、证券、 利息等收益)，依下列计算加发业绩奖金： ,1)--全公司总盈余达成 率 (2)各中心盈余达成率 100% (含)以 上 80%? 99 % 60 %? 79 % 30%? 59 % 100 % (含)以上 加发薪 加发 加发 加发 资总额 薪资 薪资 薪资 20% 总额 总额 总额 10% 8% 6% 80% ?99% 加发 加发 加发 加发 薪资 薪资 薪资 薪资 总额 总额 总额 总额 10% 8% 6% 4% 70% ?79% 加发 加发 加发 不加 薪资 薪资 薪资 发 总额 总额 总额 8% 6% 4% 60%?69% 加发 加发 不加 不加 薪资 薪资 发 发 总额 总额 6% 4% (1)使用本表时，先核对全公司总盈余的达成率，再核对各中心的盈余达成率 2 (2)厂务部、工务部及质量管理部，以产品中心的平均达成率计算。 (3)秘书室、稽核室、人事室、电脑室、总务部、会计部、财务部等