广告公司各岗位职能职责.docx

广告企业各岗位职责 【篇一：广告企业岗位责任制】 湖南汉字传媒 岗位责任描述草案 序言部分: 为了企业愈加好良性发展壮大，鉴于企业现实状况，特此对各部门重新整合，明确部门职能和职位职责，列表以下 现有架构以下： 总经理办公室：总经理 副总经理 董事长助理 行政部： 行政主管 行政前台 财务部： 会计 出纳 直接责任人：总经理 业务部： 业务总监 业务主管 员工 设计部： 设计主管 设计 策划 工程部： 工程部经理 工程部实施 工程部员工 各部门更新以后岗位： 总经理办公室： 总经理 副总经理 总经理助理 行政人事部： 行政人事总监 行政人事文员 前台（采购、仓管） 财务部： 财务总监 会计 出纳 业务部： 用户总监ad 用户经理am 用户主任ae 设计部： 设计总监 设计 策划 工程部： 工程部经理 工程部实施 工程部员工 一、管理层 总经理办公室——总经办，包含总经理、副总经理、总经理助理 部门职能： 负责确保企业日常内部管理及考评、评定 负责企业重大职员活动组织和策划 依据企业发展要求维护、发展和传输企业文化 负责和政府相关职能部门关系协调和处理 负责企业法律事务对外接洽和法律顾问管理 〖总经理岗位职责〗 01、有企业最高决议权及人事任免权。 02、企业战略目标和年度目标制订、实施及监控。 03、企业运行情况和行政机制调控。 04、对企业各部门月、季、年度业绩评定、考评及意见指示。 05、对企业中层日常工作管理及月、季、年度考评、评定。 06、大用户相关业务洽谈工作配合。 07、对外相关职能部门联络工作及关系维护。 08、企业各类活动审定，广告投放审定。 09、企业季、年度工作总结汇报。 〖副总经理岗位职责〗 ◆ 直接上级：总经理 ◆ 关键职责：帮助总经理日常工作及对企业全方面管理 ◆ 直接责任：对本职岗位工作步骤、质量和结果负责 ◆ 直接权力： 01、对企业日常工作管理质量考评和奖惩动议权 02、对企业日常工作管理提议和协调权 03、对企业管理问题监督（批评）和提议权。 注：以上01、02、03条均以文字方法交到行政部由总经理处理 ◆ 直接工作： 01、帮助总经理对企业战略目标和年度目标制订、实施及监控。 02、帮助总经理企业运行情况和行政机制调控。 03、帮助总经理对企业各部门月、季、年度业绩评定、考评及意见指示。 04、帮助总经理对企业中层日常工作管理及月、季、年度考评、评定。 05、总经理外出或无法和总经理取得联络时总经理实施权。 06、帮助总经理对大用户相关业务洽谈工作配合。 07、帮助总经理和对外相关职能部门联络工作及关系维护。 08、帮助总经理相关企业各类活动审定，广告投放审定。 09、本职位季、年度工作总结汇报。 〖总经理助理岗位职责〗 ◆ 直接上级：总经理 ◆ 关键职责：帮助总经理日常工作及对企业全方面管理 ◆ 直接责任：对本职岗位工作步骤、质量和结果负责 ◆ 直接权力： 01、对企业日常工作管理提议和协调权 02、对企业管理问题监督（批评）和提议权。 注：以上01、02条均以文字方法交到行政部由总经理处理 ◆ 直接工作： 01、帮助企业战略目标制订、实施及监控。 02、各部门工作情况月度汇总和行业、市场发展动态分析、提炼、上报。 03、对外相关职能部门联络工作及关系维护。 04、总经理及副总经理均外出或无法取得联络时总经理实施权。 05、根据总经理要求，撰写相关企业综合性汇报、报表、总结、计划、决议等文件公函，而且做好对应会议统计以备总经理随时查询。 06、本职位月、季、年度工作总结及提议汇报。 二、行政人事部 包含行政人事总监、行政人事助理、前台文员、采购专员、仓管专员。 临时采购、仓管行政职能由其它人兼职，在此单列出来以备，后期如若企业规模扩大可能需要独立出来人事专员。 部门职能： 1、行政人事部负责对企业日常事务进行全方面管理； 2、对业务部门进行行政、机要监督； 3、提供行政后勤服务； 4、建立和完善行政人事制度； 〖行政人事总监岗位职责〗 ◆ 直接上级：总经理 ◆ 直接下级：行政人事助理、前台文员、采购专员、仓管专员 ◆ 关键职责：配合总经理对企业日常事务、行政及人事管理 【篇二：广告企业岗位职责】 广告 岗 位 职 责 一二0一四年十月二日 目 录 一、总经理岗位职责……………………………………………………2 二、平面设计师岗位职责………………………………………………3 三、工程部总监岗位职责………………………………………………4 四、创作部总监岗位职责………………………………………………5