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远成快运 （上海）有限公司文件 快运总管字〔2015〕94 号 签发人 陈辉新 运营安全指导方案及管理细则 快运本部各部、大区、分子/公司、基地/转运/分拨中心、营业部： 春节将至，快运货量将出现高峰期，为确保期间的业务正常开展，运 营安全尤为重要，为了规范运营安全管理，有效防范和控制场地内外事故， 确保车辆安全，保证生产经营、物流运输活动安全顺利进行，现将期间的 运营管理工作指导如下： 一、 宣传工作 各大区、分公司、基地、转运中心、分拨中心成立安全工作小组，以 “安全预防，从自身做起”为指导思想开展工作，加强员工安全意识，针 对每个环节的安全隐患问题进行严格排查，做好安全预防工作，保证生产 经营、物流运输活动安全顺利进行。 二、 协调和沟通 1、“一把手工程微信群每日汇报” “一把手工程微信群”，为运营安全信息交流平台，各分公司一把手 和运作负责人每日将对所在分公司，违禁品信息、人员安全信息、车辆安 全信息均要求公布在共享平台，达到信息共享。 1 汇报模板：一把手：xx 大区/分公司/基地/转运中心/分拨中心 xx 日截 止 xx 时上报违禁品xx 票。 基地/转运中心/分拨中心负责人：xx 基地/转运中心/分拨中心 xx 日人 员共xx 人，出勤 xx 人，其中场站操作人员(包括扫描员、装卸工、叉车司 机、快递操作员、航空操作员、外线操作员）xx 人,司机xx 人。 三、 重点关注点 1、人员安全 期间操作人员严格遵守公司制度和操作流程，在岗和上下班均要注意 人身的安全，对于夜班操作的公司需要保证夜班灯光正常照明，装卸工对 板车进行装卸货物、加盖篷布时，防止装卸人员跌倒、坠落，汽车倒车、 叉车行驶时注意时速，需要派人协助，严禁超速、开快车造成人员受伤。 2、资金安全 2.1、业务人员、送货司机所收取客户的运费，当日按时上交财务部， 防止丢失被盗及挪用。 2.2、在收取运费时防止收取假钞。 3、物品安全 3.1、做好库房生产设备、物资和货物的保管工作，严禁非工作人员进 出库房及办公区域。 3.2、做好库房及其货物三防工作：防火、防盗、防损。 3.3、要求各类工作交接手续齐全，单据上双方人员签字为准。 4、外车操作安全控制 4.1、第一次合作的社会车辆必须仔细查验 “车辆资质”内容，并保留 2 复印件，表中所列六项证件尽量齐全。并签订《货物运输安全承诺书- 外车》。 附件：《货物运输安全承诺书-外车》 货物运输安全承诺书-外车.doc 4.2、司机联系方式中“家庭座机”必须是司机本人及亲属电话，需要 拨打核实；在核实时为了避免司机串通需要注意技巧和方法。 4.3、发动机号码一般在驾驶室下面车头与拖车连接处可查看，车架号 一般在车辆大梁后端右测；检查时主要看号码是否清晰，字母和数字是否 整齐（冒牌车号码是后期打上的），必要时用复印纸和白纸拓印号码（一 般检车时都是这种办法）。 4.4、车辆行驶证的车型及发动机号、车架号必须与实际车辆相符合； 防止套牌车运输。 4.5、外车司机的合同签订一定要提供身份证、驾驶证等资质的司机本 人签订，重点要强调手机必须 24 小时开机及定期汇报在途情况，司机必须 盖手印。 4.6、卫生及加固设施属于一般性检查，若不符合要求，需要临时改进 和增加，否则不允许装车发运。 4.7、装完车后司机与车进行人车合影，要求车辆车牌号与人影必须清 晰。 4.8、交接清单及相关运单填写规范、大小写清楚，承运司机本人签字 确认后作为交接依据。 3 四、实施细则及检查办法 1.实施细则 运营管理部从安全角度出发，分别对场站管理、外线管理、车辆管理 的每个环节进行制度规定。具体管理规定按照《运营安全管理细则v1.0 版》 执行。 附件：《运营安全管理细则V1.0 版》 运营安全管理细则v1.0版.docx 2.检查办法