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远成快运 (上海)有限公司文件
快运总管字〔2015〕94 号 签发人 陈辉新
运营安全指导方案及管理细则
快运本部各部、大区、分子/公司、基地/转运/分拨中心、营业部:
春节将至,快运货量将出现高峰期,为确保期间的业务正常开展,运
营安全尤为重要,为了规范运营安全管理,有效防范和控制场地内外事故,
确保车辆安全,保证生产经营、物流运输活动安全顺利进行,现将期间的
运营管理工作指导如下:
一、 宣传工作
各大区、分公司、基地、转运中心、分拨中心成立安全工作小组,以
“安全预防,从自身做起”为指导思想开展工作,加强员工安全意识,针
对每个环节的安全隐患问题进行严格排查,做好安全预防工作,保证生产
经营、物流运输活动安全顺利进行。
二、 协调和沟通
1、“一把手工程微信群每日汇报”
“一把手工程微信群”,为运营安全信息交流平台,各分公司一把手
和运作负责人每日将对所在分公司,违禁品信息、人员安全信息、车辆安
全信息均要求公布在共享平台,达到信息共享。
1
汇报模板:一把手:xx 大区/分公司/基地/转运中心/分拨中心 xx 日截
止 xx 时上报违禁品xx 票。
基地/转运中心/分拨中心负责人:xx 基地/转运中心/分拨中心 xx 日人
员共xx 人,出勤 xx 人,其中场站操作人员(包括扫描员、装卸工、叉车司
机、快递操作员、航空操作员、外线操作员)xx 人,司机xx 人。
三、 重点关注点
1、人员安全
期间操作人员严格遵守公司制度和操作流程,在岗和上下班均要注意
人身的安全,对于夜班操作的公司需要保证夜班灯光正常照明,装卸工对
板车进行装卸货物、加盖篷布时,防止装卸人员跌倒、坠落,汽车倒车、
叉车行驶时注意时速,需要派人协助,严禁超速、开快车造成人员受伤。
2、资金安全
2.1、业务人员、送货司机所收取客户的运费,当日按时上交财务部,
防止丢失被盗及挪用。
2.2、在收取运费时防止收取假钞。
3、物品安全
3.1、做好库房生产设备、物资和货物的保管工作,严禁非工作人员进
出库房及办公区域。
3.2、做好库房及其货物三防工作:防火、防盗、防损。
3.3、要求各类工作交接手续齐全,单据上双方人员签字为准。
4、外车操作安全控制
4.1、第一次合作的社会车辆必须仔细查验 “车辆资质”内容,并保留
2
复印件,表中所列六项证件尽量齐全。并签订《货物运输安全承诺书-
外车》。
附件:《货物运输安全承诺书-外车》
货物运输安全承诺书-外车.doc
4.2、司机联系方式中“家庭座机”必须是司机本人及亲属电话,需要
拨打核实;在核实时为了避免司机串通需要注意技巧和方法。
4.3、发动机号码一般在驾驶室下面车头与拖车连接处可查看,车架号
一般在车辆大梁后端右测;检查时主要看号码是否清晰,字母和数字是否
整齐(冒牌车号码是后期打上的),必要时用复印纸和白纸拓印号码(一
般检车时都是这种办法)。
4.4、车辆行驶证的车型及发动机号、车架号必须与实际车辆相符合;
防止套牌车运输。
4.5、外车司机的合同签订一定要提供身份证、驾驶证等资质的司机本
人签订,重点要强调手机必须 24 小时开机及定期汇报在途情况,司机必须
盖手印。
4.6、卫生及加固设施属于一般性检查,若不符合要求,需要临时改进
和增加,否则不允许装车发运。
4.7、装完车后司机与车进行人车合影,要求车辆车牌号与人影必须清
晰。
4.8、交接清单及相关运单填写规范、大小写清楚,承运司机本人签字
确认后作为交接依据。
3
四、实施细则及检查办法
1.实施细则
运营管理部从安全角度出发,分别对场站管理、外线管理、车辆管理
的每个环节进行制度规定。具体管理规定按照《运营安全管理细则v1.0 版》
执行。
附件:《运营安全管理细则V1.0 版》
运营安全管理细则v1.0版.docx
2.检查办法
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