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金林大药房可行性分析 一、 项目基本情况 项目名称：金林大药房 项目地址:XXXXX 经营范围：各种药物制剂 项目宗旨：为XXXSI供买药便利及优惠 开展用地面积为：70平方米 投资情况：项目投资总额9.62万元（人民币），主要由用地、建 房、购置设备、原材料等组成。 注册资本：10万元（人民币） 二、 药店盈利模式 零售药店业界的几种常规盈利模式，或可将之分成三个趋势：一 是在传统“药店”模式下精耕细作；二是借助新的“经营模式”实现 盈利；三是资本运作的盈利模式，三种模式彼此交织，成为业内通行 的几种盈利手段。 平价吸引顾客的基础上追求高毛利，具体经营上，推行’商超 式’的管理，即’普药+品牌药+高毛利品种’的模式，目前普药和品 牌药大致只有 10%勺毛利率，而一个药店的综合毛利率应该在 25%~30呢右，必须依靠高毛利产品来支撑。由 20%勺药品提供80% 的利润。采购上争取药品直供，降低成本。 选择性地加大参茸虫草保健产品、护理用品、药妆、家用医疗器 械的比重。弓I进屈臣氏之类的品牌店中店。药品主业里，同一药品减 少规格数量，同一通用名减少品种，减少销量小的特别专业的药品。 医疗市场庞大，满足用户不同需求，多元化经营是趋势。 海王星辰在美国上市，融资3.8亿美元，用于升级信息管理、库 存控制系统，成立两个新的配送中心。资本和盈利最大化，是国内药 业巨头的动力，积极争取获取各地的主动权，圈地式的快速兼并扩张， 具有排他性的资本运作，使得收购其他药店成为最优选择。即使几年 保本或微亏的药店，换来的是巨额的转让费，这是高端的盈利模式。 发展连锁，以海王为例，从2007年第一家发展到至今3000多家, 直至海外上市。“第一盟主”北京同仁堂，加盟店在第一年需支付12.7 万元的“加盟费”，包括品牌使用费 5万元、加盟费3万元、保证金 3万元和软件使用费1.7万元。从第二年开始，加盟者每年缴纳品牌 使用费5万元。 三、药店设立原因 为响应国家医药政策，方便村民生活，故需要改善用药不方便的 现状。我店处于XXX位置便利，方便群众购买。我店将最大的优惠 让给XX 四、场地、设备和人员配备 场地：药店面积50平方米，仓库面积20平方米；并且营业场所、 仓库与办公区域分开或分隔。 设备：设计装修、柜台、货架、展示柜、衡器、空调、冷柜、计 算机及软件等。 人员：药店拥有员工5人，其中药师2人，检查验收人员1人、 养护人员1人、采购员1人。 五、 药店经营范围包括： 中成药、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品、中药饮片、 保健品。 六、 机遇和风险 大病去医院小病去药店，药店成为追求健康时尚的消费场所。医 保全面的推行，看病吃药，作为民生问题和穿衣吃饭一样，受制约的 因素很小，不受季节影响没有淡旺季，药店销售保持平稳增长态势。 风险：成熟小区药店饱和，新小区客源不足的风险。 七、 投资估算与资金筹措 证件办理：10000元 首次铺货：10000元 装潢装饰：8000元 门面租金：7200元（六个月，每月1200元） 广告投入:1000元 薪酬福利：30000元（六个月，五个人，每人每月 1000元） 各种开支：10000元 预留资金：20000元 经营总费用：96200元 八、结论 药店及连锁业，上受政策支持，下有百姓需求，可以从小做大， 做成百年老店，这个行业长期趋势是稳定的，但是属于民生问题，不 支持高利润。内部管理需要精耕细作精益求精，外部扩张更要有胆有 识雷厉风行。 特此申请设立金林大药房。望领导批复为盼。