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- 2020-11-26 发布于天津
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企业组织结构设计的原则有哪些答任务目标原则专业分工与协作原则指挥统一原则有效管理幅度原则责权利相结合的原则集权与分权相结合的原则稳定性和适应性相结合的原则精简机构的原则组织设计的依据有哪些答一个合理可行的企业组织结构应当充分考虑到企业自身的各种条件和所处的外部环境企业管理者在设计企业组织结构时以下几方面因素是必须考虑的经营战略技术特点企业规模外部环境简述企业组织结构的基本形式答在实践中企业组织结构的具体形式多种多样但基本形式只有几种应用最广泛的有直线结构直线职能结构事业部结构模拟分权结构和矩阵结
13. 企业组织结构设计的原则有哪些? 答:
任务目标原则。
专业分工与协作原则。
指挥统一原则。
有效管理幅度原则。
责权利相结合的原则。
集权与分权相结合的原则。
稳定性和适应性相结合的原则。
精简机构的原则。
14.组织设计的依据有哪些?
答:一个合理可行的企业组织结构,应当充分考虑到企业自身的各种条件
和所处的外部环境。企业管理者在设计企业组织结构时,以下几方面因素
是必须考虑的:
经营战略
技术特点。
企业规模。
外部环境。
简述企业组织结构的基本形式。
答:在实践中,企业组织结构的具体形式多种多样, 但基本形式只有几种 应用最广泛的有:直线结构、直线职能结构、事业部结构、模拟分权结
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