面试的核心技术(步骤与方法、案例分析、背景调查技巧).docxVIP

面试核心技术 面试的步骤与方法 面试准备阶段 面试开始阶段 正式面试阶段 结束面试阶段 面试评价阶段 =r 应聘者 创造一个融洽的会谈气氛，尽量表 现出自己的实际水平 有充分的时间向面试考官说明自己 具备的条件 希望被理解、被尊重、受到公平对 待 充分了解自己所关心的问题 决走是否愿意来该单位工作等 面试目的 ＞创造一个融洽的会谈气氛”使应聘 者能够正常发挥自己的水平 让应聘者更加了解应聘单位的发展 情况、应聘岗位的信息和相应的人力 资源政策 了解应聘者的专业知识、岗位技能 和非智力因素 -决走应聘者是否通过本次面试等。圧 —面试前的准备 案例分析 “那天我到一家最著名的的高科技公司应聘，经过人力资源部的面试后，被 推荐到生产部下属的制造部考核。这家公司的生产部真气派,车间真大，像 个迷宫,从二楼跑到一楼,又从一楼爬到三楼，问了七、八个人，才找到了 我要找的部门。我进来的时候,这个部门的李经理正在和一个员工谈话,我 足足站着等了二十分钟，李经理才抽出时间与我交谈。交谈的过程中z李经 理桌上的电话不时响起：有人告诉李经理某种材料缺料,要求尽快到位；有 人通知李经理下午那个会很重要，千万要参加……。还有他的秘书拿来一扎 单子让他签字。我们的谈话不时中断,再加上外面过道上货车走过的轰隆隆 的声音,旁边针式打字机吱吱嘎嘎的声音z我变得心烦意乱,想尽快结束这 断断续续的面试。〃 讨论:以上