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连云港市中心支局多措并举加强外汇业务内控内管工作 近年来，外汇局连云港市中心支局在“八零一无”内控目标的引领 下，认真组织开展内控制度建设和风险监控活动， 以内控监督检查为 抓手，采取四项措施，进一步加强制度建设，强化制度执行力，提升 外汇业务内控管理水平。 一、 提高思想认识，强化组织领导。连云港市中心支局高度重视 内控制度建设工作，牢固树立“内控优先”理念，始终把加强内控制度 建设当作强化管理、提高工作质量和水平的头等大事来抓，中心支局 内控建设与内控监督工作领导小组负责全辖活动的领导、协调工作， 各部门负责人履行内控建设第一责任人的职责， 引导全体员工牢固树 立“制度先行”意识，积极参与制度建设，组织开展风险排查，完善各 项操作流程，白觉养成按制度办事、按流程操作的良好习惯，提升内 控文化，优化内控环境。 二、 结合业务实际，完善规章制度。连云港市中心支局针对外汇 管理政策调整和业务发展变化的新情况，结合实际，按照“清理、改 进、完善、提高”的要求，结合内外部检查所发现的问题及整改情况， 对现有制度进行全面梳理，建立健全各部门科学合理、切实具体的内 控制度，形成及时有效、权责清晰、覆盖全面的内控制度体系，为持 续、有效服务于外汇管理中心工作提供制度保障。 三、 重抓制度落实，强化内部监督。连云港市中心支局注重加强 制度执行的宣传和监督，做到“决策服从制度、信任不忘制度、习惯