采购作业知识讲解.ppt

采购管理作业汇编; 什麽是採購？？？;;採購的定義與活動焦點;採購流程模式及相關概念;採購范疇;採購新的發展趨勢;◆不斷料;採購在價值鏈的角色…;5 Rights!;物料管理的５Ｒ;供應商先期參與 Early Supplier Involvement ESI;研發與採購的互動;採購人員應具備之能力條件;採購的目標;依供應商的關係及採購的特性;影響性較小的採購 Low-Impact Purchase;槓桿採購 Leverage Purchase;關鍵採購 Critical Purchase;策略性採購 Strategic Purchase;;策略材料定位與策略選擇;; 采购作业程序 1、采购准备 （1）采购规范（purchasespecifications）： 所需材料之图面、尺寸、材质、品质要求……等内容。 （2）寻找供应商(制樣)送样、承認、询議核价 ; 2、采购作业 （1)采购数量：依材料需求展开表计算 （2)制作采购文件： ①基本资料：品名、规格、合格供应商﹑交期、单价、交货地点、 联络方式、包装方式。 ②特定要求：依采购规范、附图面或注明制程要求、 检验要求、 检验放行方式等要求。 （3)核准采购文件： 依权限核准采购文件并审查采购文件之适切性。 ?;3、交期管理： 采购部门应确保如期交货，否则应通知相关部门处置。 ;3、交期管理： 采购部门应确保如期交货，否则应通知相关部门处置。 ;3、交期管理： 采购部门应确保如期交货，否则应通知相关部门处置。 ;;采购能力素质提升;戰略採購; 采购成本比率与重要性;采购成本的种类及属性; 7.总拥有成本 1)取得成本 ----开发成本:即寻求.查访.评选供应商的支出,包括订单处理的费用; ----采购价格:与供应商谈判后的购入成本; ----运输成本:如国外采购以FOB报价,买方须付运输费.保险费; ----检验成本: 进料检验人员的薪资.检验仪器或器具的折旧费用; ----启动成本:机器的安装成本.试车成本.技术费; 2)作业成本 ----仓储成本:仓库租金.仓管人员薪资.水电费.仓储设备的折旧费.保险费; ----操作成本:机器设备使用的燃料费或水电费,操作的工时.人员训练成本; ----维修成本:保养器具.故障维修???的人力及零件费用; 3)处置成本 ----抛弃老旧机器或废料的清运费用,如处理有害物质的环保成本; ;總體擁有成本比較; 某电子产品成本分析表 一﹑ 原料成本 物料 数量 单价 总价 IC 5 ＄94.50 ＄472.50 二极管 4 ＄8.20 ＄32.80 印刷线路板 1 ＄12.30 ＄12.30 电阻 25 ＄0.85 ＄21.25 其他 7 ＄124.60 合计 ＄663.45 二﹑直接人工成本 工别 工作时间 工资/小时 总成本 原料加工 10分 ＄280.00 ＄46.70 装备 20分 ＄280.00 ＄93.30 包装 5分 ＄280.00 ＄23.30 合计 ＄163.30 三﹑制造费用:直接人工成本的25% ＄163.30×25% ＄40.80 四.管销费用:制造成本的40% (663.45+163.30+40.80) ×40% ＄347.02 五﹑利润:总成本的10% ＄1,214.57×10%