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自来水公司工会二XX四年工作总结 一、 以提高职工队伍素质为目的重点强化学习教育 坚持学习，以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素质的有 效方面。因此，我们在认真组织学习公司 三会”精神的同时，对职 工进行了法律、法规及市场经济理论和专业知识的学习，基本做到 了学有体会、学有记录，通过学习不仅丰富了职工的头脑，增长了 知识，而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的能力。 通过教育广大职工群众在实际工作中都能以升田为榜样，重实 干、讲实效，主人翁精神得以淋漓尽至的发挥，公司干部，职工在 完成本职工作的同时，利用休息日，为不影响用户正常用水，早 4 时30分上班，午间不休息，对净水车间的锭砂进行了全面更换，不 仅节省了资金，而且水质有了明显的好转。维修队在公司减员后， 克服人员少，维修任务多的实际困难起早贪黑，早出晚归，保证了 维修任务的按时完成，受到了职工群众的一到好评。 二、 以提高经济效益为目的，广泛开展了群众经济创新活动。 根据州总工会和局工会的统一安排，一年来，我们在继续开展 五 个一”活动的同时还重点开展了以双增双节，三压、三降、四创新为 主要内容的劳动竞赛活动，使职工群众的聪明才智得以发挥，今年 我们在不间断供水的情况下，采取分流减压方式，对主水厂的大型 阀门进行了成功的维修更换，彻底打破过去那种大型阀门维修、更 换停水一天的历史，从而保证了林区人民的生产和生活用水。 在合理化建设和技术革新活动中，我们注意挖掘企业内部潜力， 开展技术改造，克服浪费现象，对此我们充分发挥劳动模范、革新 能手、能工巧匠的骨干的作用，通过多方面的论证。 XX年我们对供 水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次进行了更换，取而代之地 换上了新型高效节能潜水泵，降低了电量消耗，增加了出水量，解 决了过去由于设计不合理造成的 大马拉小车”现象，节约电费14000 元，通过修旧利废活动，修复阀门 4个，节省材料费支出1200余 元。 三、 强化工会民主管理和维权力度，广泛推选厂务公开 职工群众是企业的主人，为保证职工的知情权、建议权、参政 权、监督权 的落实，公司工会以职代会的形式 3参与公司的决策和 经营，一年来公司工会共召开职代会三次，不但成功地参与了公司 的工资制度改革而且还在职工的使用、奖惩、经营指标以及相关的 责任等内容，与公司行政签立了集体合同，在制度和作用上保证了 职代会职权的落实。同时我们还就职工关心的热点，如福利待遇、 经营状况、低保等问题进行全面公开，对职工关心的水费收缴标准 进行长年的公开，主动接受职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作 职工意见大的矛盾。 四、 以稳定职工队伍为重点、广泛实施送温暖工程 职工是工会组织的服务对象，真心实意为职工解决问题是工会工 作的出发点和落脚点，一年来，我们以 温暖工程 为纽带，围绕职