综采工区安全精细化管理.docxVIP

综采工区安全精细化管理 1、2011年度安全工作规划措施 —、2011年奋斗目标 1、 落实好各项安全生产责任制，杜绝轻伤及以上人身事故和其它各类非 人身事故的发生，实现安全生产。 2、 搞好工作面的生产组织，完成矿下达的煤炭产量生产任务，并做到在 保证煤质的前提下，最大限度地提高煤炭回收率。 3、 超前做好310综放工作面收尾前的准备工作，并做到安全高质量地完 成撤面前的造条件工作，确保综放工作面的正常回撤。 4、 抓好309工作面初次放顶期间的安全工作，保证 309综放工作面的安 全生产。 5、 搞好TD302工作面人员的培训和试采工作，为兖州矿区厚煤层的特殊 开采探索出一条成功之路。 6、 大搞质量标准化建设，加大设备的检修力度。工程质量保持煤炭行业 级标准并稳步提高，机电设备达到台台完好，保证生产需要。 7、 进一步深化精细化管理工作和企业文化建设，严格落实各项量化考核 制度，使职工牢固树立“今天的工作就是明天的工作岗位”的思想，从各个 方面调动职工的积极性、主动性和创造性，实现岗位效益的最大化，圆满完 成矿党政安排的各项工作任务和各项技术经济指标。 二、措施如下： （一）、强化宣传教育和培训，牢固树立“不安全不生产”的思想，为 安全生产打下良好的思想基础。 、搞好宣传发动。充分利用班前班后会、学习日、黑板报、宣传栏等形 式，大力宣传安全生产和精细化管理的深刻内涵，提高全区