2020青春巴士创业计划书排版.docx

  1. 1、本文档共42页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
TOC \o 1-5 \h \z 一、 摘要 4 \o Current Document 二、 公司简介 6 \o Current Document 2.1、 公司概况 6 2.2、 公司文化 7 \o Current Document 2.3、 公司服务介绍 8 \o Current Document 三、 项目背景 11 \o Current Document 3.1场分析及存在问题 11 \o Current Document 3.2本产品及其同类产品概述 12 \o Current Document 四、 市场机会 13 \o Current Document 4.1、市场特征 13 \o Current Document 4.2、 市场容量 13 \o Current Document 4.3、 竞争分析 15 \o Current Document 五、 市场营销 17 \o Current Document 5.1、 摘要 17 5.2、 指导思想 18 5.3、 市场状况分析 18 5.4、 市场定位和目标市场选择策略 19 5.5、 营销目标 19 5.6、 营销策略 20 \o Current Document 六、 投资分析 21 \o Current Document 6.1、 股本结构和规模 21 \o Current Document 6.2、 资金来源及运用 22 6.3、 投资的可行性分析 23 \o Current Document 七、 财务分析 26 7.1、 主要财务假设 26 7.2、 主要财务报表及附表 31 \o Current Document 八、 管理体系 31 8.1、 组织形式 31 \o Current Document 8.2、 团队精神 34 8.3、 部门职责 35 8.4、 具体人员分配 36 九和问题分析 39 9.1、 优势(STRENGTH 39 9.2、 劣势(VEAKNESS 39 威胁(Threat 40 机会(Opportunity 40 \o Current Document 行动方案 40 \o Current Document 行业分析 42 一0、附录 43 附录一:公司成员简介 43 附录二:网站截图 44 附录三:公司宣传调查资料 47 附录四:会议照片 47 Youngbus(青春巴士)有限责任公司是 提供以高校宿舍为单位的校园实名制线上 一公司简 线下一体化网上社交社区平台服务的一家 介 网络公司 公司以宿舍为单位的实名制社交网络 平台,致力于打造更加真实、高效的大学生 校内交友平台和活动交流平台。用户可以通 过这一平台相互交流,分享信息,宿舍游戏 和线下活动,给大学生用户的沟通、娱乐、 学习和生活带来更大的便利及更好的网络 社区体验。 公司成立于2013年11月,注册资本3 万元,由中国矿业大学4名同学共同创办。一股本构 成 对于风险投资方面的20万元,我 们打算引入1-2家风险投资公司共同入股, 以利于筹资,分散风险。 公司上设董事会及总经理,下设网站开一公司组 发部、市场营销部以及财务管理部,此外还 织 加了参谋机构。其中的直线部门是骨干,原 则上从事组织目标所需要完成的直接任务, 如网站开发,网站推广等业务。 学校扶持,成功入驻创业园,于此同时 一创业机 国家政策扶持大学生创业,给予很多政策倾会 斜。截至2012年12月底,我国网民规模 达到5.64亿,互联网普及率为42.1% ;手 机网民数量为4.2亿,年增长率达18.1%, 移动互联网和宽带网络的双双发力,社交网 络迅猛发展,都促使互联网消费成为推动中 国扩大内需的新引擎。上网社交变得越来越 普及,越来越重要,整个市场前景巨大。 Y ou ngbus以宿舍为小单位,以学校为大 Y ou ngbus以宿舍为小单位,以学校为大 —目标市 单位,实现只针对大学生的差异化定制服务, 单位,实现只针对大学生的差异化定制服务, 很好的避开市场竞争,同时第一期网站以中 国矿业大学为目标市场。 我公司的目标是,在5年时间内通过科 一营销策 学的管理,优化公司内部的资源配置,建立 略 并保持公司在客户中的良好形象;运用合理 的营销策略,让我公司的产品小型突波吸收 器在同类产品市场上占据主导地位,并通过 技术创新,开发出适合市场需要的新产品, 保持同行业中的领先地位。 我们通过将部分零件外包、加工与自主 生产线装配封装相结合的方式完成生产流 程。对于需要生产设备

您可能关注的文档

文档评论(0)

zhaoxiaoj + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档