石油公司某海外子公司商业规划.docVIP

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  • 2020-11-27 发布于山东
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石油公司某海外子公司商业计划 魏军 编制概述 1.1 设立公司目的: 为了支持联盟公司在哈国油田勘探开发业务的发展; 为了开发哈国石油工程技术服务市场; 为 了以较低的成本,较高的回报参与竞争, 为我公司有限责任公司(以下简称母公司)在哈国项目的 安全、高效运营;为协调各服务公司之间的资源;为母公司国际化经营理念( MI )的进一步实现 和规范统一各服务分公司在哈国的行为( BI )以及在哈国宣传母公司的形象( VI ),准备建立石 油技术服务(哈萨克斯坦)有限公司(以下简称公司),作为母公司工程技术服务业务哈国 销售公 司。 1.2 背景 哈国是石油储量和产量都很高的国家,石油工程市场相对成熟,许多国际大型石油公司和服务供应商都有业务,而且在当地都注册了公司。 2) 哈萨克斯坦是联盟公司最大的海外油气生产基地,有油气生产项目 5 个,分布在哈萨克斯坦的 3 个州, 2005 年生产原油 1490 万吨。为保证中哈管道输油量,各油田会增加产量,业务机会 一定增加; 3) 母公司从 2002 年开始,技术服务项目进入哈萨克斯坦市场, 2005 年年底合同额是 422.5 万美 元, 2006 年 1-5 月签订合同额 387.43 万美元,预计年底可签订总计 800 万美元的合同额。 投资必要性 2.1 存在的问题 国外公司与当地公司签订服务合同必须获得临时经营许可证,

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