超前探管理制度.docxVIP

寿阳潞阳昌泰煤业有限公司 超前探验收制度 一、 超前探相关各部门的职责 1、 地测部门负责依据生产采掘衔接计划合理安排“有掘必探”工作； 编制工程设计；收集各队打钻验收资料，并根据验收资料分析得出结论， 为做好水文地质预报奠定基础；监督“有掘必探”工作的有效实施；必要 时超前探组技术人员需现场跟班进行技术指导。 2、 生产部门负责“有掘必探” 工作的组织落实。 3、 调度室负责“有掘必探”工作的整体协调工作。 4、 机电部门负责配备钻机及相关配件。 5、 通风部门负责 “有掘必探”工作的有关瓦斯防治的安全技术措施， 跟班瓦检员负责监督当班超前探施工情况。 6、 安全部负责对“有掘必探”工作的监督检查，跟班安全员负责监督 当班超前探施工情况。 7、 各实行“有掘必探”工作的队组按照“有掘必探”设计要求编写安 全技术措施，并严格按照措施要求进行具体钻探工作的现场施工并做好施 工验收记录，若钻探工作不达要求时及时向地测部门汇报，以便采取补救 措施。 二、 验收管理规定 1、掘进队组每次打钻时，安全员、瓦检员要现场监督，探测完后汇 报、调度室、安全部、地测部；要填写《钻孔施工验收记录表》 ，各项数据 必须如实填写，填写完后由安全员、瓦检员签字认可。 2、掘进队每次打钻《钻孔施工验收记录表》要及时送交地测部（当 日或次日15点前），以保证地测部能对打钻情况进行分析，排除异常，保 证安全掘进。 3、 掘进队组工作面要悬挂打钻记录牌板和钻孔布置牌板，并按要求 填写清楚各项内容，每打完一次要及时更新牌板记录内容。每班安全员、 瓦检员负责检查填写记录，无误后签字认可，如有误差责令队组改正，并 通知地测部。 4、 打钻验收记录牌板和钻孔布置牌板要及时跟进。 5、 队组打钻发现有异常时，要及时通知地测部，由地测部根据情况 进行分析，需补打钻孔的按地测部要求进行补打钻孔。 6、 队组打完钻后，必须通知安全员、瓦检员验收，安全员、瓦检员 要认真统计核对打钻米数，并检查牌板填写情况，确定后在管理牌板和打 钻验收记录上签字认可。 7、 地测部安排专人对各队组超前探打钻实行包队验收。 8、 地测部包队人员每次下井都要对打钻情况进行验收检查，检查队 组现场打钻情况和打钻验收记录。对队组所报进尺进行核查，防止队组虚 报进尺。 三、验收考核规定 1、 对没进行打钻就进行掘进的队组按事故进行追查，对责任人视情况处罚 500~1000元，对责任队组队长处罚500元，对安全员、瓦斯员各处罚 200元。 2、 对没按地测部要求的钻孔数量进行施工而擅白掘进的队组，少一个孔处 罚责任人500元/孔，责任队组1000元/孔，安全员、瓦斯员100元/孔。 3、 对弄虚作假，不按实际情况填写打钻验收数据的责任单位和责任人要进 行事故追查，视其情节对责任人处以500~1000元罚款，责任单位队长各500元, 安全员、瓦斯员各处以200元罚款。 4、对队组在20米安全煤柱超掘的每米处罚责任人 100元/米，责任队组500 元/米，安全员、瓦斯员各处罚100元/次，超掘5米的按事故进行追查。 5、 掘进头在掘进过程中，突然遇到落差大于 3米的断层，和直径大于 20 米的陷落柱，如果是因为探测误差原因造成时，处罚地测部部长、掘进队队长， 地测部分管地质的主任工程师和队组技术员各 200元，超前探组长和队组打钻 负责人各100元；如果是因为没有进行超前打钻遇到时，处罚地测部部长、掘 进队队长各1000元，地测部分管地测部队组技术员各 500元，超前探组长和队 组打钻负责人各300元。 6、 打钻后，打钻验收记录表要及时送交地测部验收， 如队组没有及时提交， 每出现一次处罚队组300元。如果因资料没及时提供，导致巷道在掘进过程中 突然揭露落差大于3米的断层和直径大于20米的陷落柱时，处罚队组1000元。 7、 验收资料送交地测部，地测部要对数据进行分析、整理，如发现有异常， 安排队组重新打钻，队组未进行打钻，处罚队组 1000元，如果因未打钻，导致 巷道在掘进过程中突然揭露落差大于 3米的断层和直径大于20米的陷落柱时， 处罚队组5000元。 8、 队组验收资料管理要齐全，每次打钻的原始验收资料要保存完好，并有 打钻验收管理台帐，且由专人负责。地测部要对队组进行不定期检查验收，如 发现记录不全、或台帐管理不完善，发现一次处罚队组 300元。 9、 钻探设备、打钻记录牌板、钻孔布置牌板管理要到位，如发现钻探设备 未上架，乱堆乱放，牌板不到位，未填写验收记录或验收记录不全，每发现一 次处罚队组责任人500元，队长500元，对安全员、瓦检员各处罚 200元。 10、 地测部每季度要对打钻超前探的队组进行综合考评，前三名依次奖励 2000 元、1500 元、1000 元。 打钻施工验收记录表 施工队